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On ne dira jamais assez l’importance de former ses clients !
Pour Elodie Primo (CEO, MOS-MindOnSite), l’onboarding client n’est pas une simple annexe de la vente… Au contraire, l’onboarding et la formation qui lui est attachée conditionnent l’avenir de la relation que l’entreprise entretient avec son client… Offrant gain de temps et d’efficacité pédagogique, la plateforme digitale de formation MOS Chorus renforce considérablement la performance et la qualité de la relation entre l’entreprise et ses clients…
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Se mettre au digital Learning ? Tout était déjà sous nos yeux !
La vie ne sera sans doute plus la même, la formation non plus, qui est d’ores et déjà bouleversée par des contraintes et des pratiques issues de la crise dont on peut tirer 3 leçons : les formateurs se sont jetés à l’eau, en privilégiant une approche pragmatique du digital learning, et sans avoir besoin d’outils numériques complexes d’utilisation…
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6 Directions Learning & Development, et leurs priorités face à la crise
Pendant la crise sanitaire, les Directions Formation se concentrent sur le bien-être des collaborateurs, particulièrement stressés, et sur leur opérationnalité dans la nouvelle organisation du travail à distance ; elles contribuent au maintien de l'activité des collaborateurs chaque fois que c'est possible ; elles préparent d'ores et déjà "l'après", qui est dans toutes les têtes… Maîtres mots : innovation, digitalisation… Inquiétude d'ensemble, forcément, mais aussi le sentiment à peine effleuré que la crise peut favoriser une remise à plat salutaire ?
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L'IA et les soft skills permettront d’affronter un avenir incertain
Un progrès technologique qui accélère sans cesse, créant des nouveaux postes qui peinent à trouver preneurs, faute des compétences requises… Des compétences techniques à durée de vie écourtée… Il est décidément critique d’aider les collaborateurs à revoir et développer leurs compétences… La solution passe par une formation mobilisant les données collaborateurs pertinentes…
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Coronavirus : comment passer rapidement au Digital Learning
Si pour certains le Digital Learning n’a plus de secrets, pour les novices, en revanche, mettre en place une solution de formation ou d’enseignement à distance peut se révéler un vrai casse-tête. Didier Bayard, Responsable Développement d’Enovation, société pionnière du eLearning, nous livre les bonnes pratiques à adopter dans cette situation de confinement sans réel précédent, et annonce la mise à disposition de tout un ensemble de ressources aux entreprises et aux établissements d’enseignement.
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STUDI : partenaire des Directions Formation en temps de crise
Pierre Charvet (CEO et cofondateur de STUDI Digital Education) constate que les entreprises et leurs collaborateurs préparent ardemment l'après crise en se formant massivement, notamment aidés par les nouveaux fonds publics. L'expertise pédagogique, l'étendue du catalogue de formation et la qualité de ses services mettent STUDI à l'avant-poste de ce vaste mouvement.
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Cornerstone : agir tout de suite et préparer l’après
À l’heure où la crise sanitaire prétexte à la multiplication des opportunités de formation digitale, Vincent Belliveau (Chief Executive EMEA, Cornerstone) insiste sur le “Care” de ses clients et confirme les enjeux de l’après : la gestion des compétences demeure plus que jamais un enjeu clé de la sortie de crise…
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Formation présentielle en berne, digital learning en pointe… The winner is ?
Nombre d'entreprises confient à leur Direction Formation le soin de maintenir le lien et les compétences de leurs collaborateurs en télétravail en les abonnant à des catalogues de formation en ligne. Une opportunité que les offreurs de digital learning ont comprise, mais qui doit s'accompagner de quelques précautions, sauf à courir le risque d'une désillusion lourde de conséquences !
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Le colibri est mon oiseau préféré !
Le colibri est l'oiseau préféré d'Elodie Primo (CEO, MOS-MindOnSite) parce qu'il est le seul oiseau à pouvoir voler dans toutes les directions, et parce qu’il est aussi au coeur d’une légende amérindienne qui prône que pour éteindre un incendie chacun fait sa part ! Symbole tout trouvé donc, pour le programme MOS CoVivre venant en soutien de ses clients, et pas seulement…
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Comment devient-on une organisation apprenante ?
Les 3 dimensions de la Learning Culture : Learning Agility, engagement du manager dans le développement de son équipe, ressources et opportunités organisationnelles mises à disposition des collaborateurs…
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Directions Formation : emergency
Pour Nicolas Hernandez (CEO, 360Learning), les Directions Learning & Development doivent préparer la suite en protégeant la santé de leurs collaborateurs et de leurs clients, tout en trouvant le bon équilibre entre la sécurité sanitaire et la viabilité économique…
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Engagement apprenant ? Méfiez-vous de la recette miracle !
“Nous avons une méthode infaillible pour engager les apprenants en digital learning !”… Qui peut croire à ces slogans accrocheurs ? Pas vous ! À juste titre. Ce qui ne vous empêchera pas d’utiliser 4 leviers d’action qui ont fait leur preuve, car l’engagement des apprenants reste une priorité de tout parcours de formation digital.
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Formation, une aussi longue absence
Les crises peuvent être des opportunités pour changer, s’améliorer ou évoluer mais la crise actuelle du Covid 19 va sans nul doute bouleverser le travail, l’éducation et la formation dans les prochaines années.
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Action : la EdTech vient à l’aide du secteur de la formation
Entretien avec Rémy Challe, Directeur général, EdTech : 150 offres (applications, ressources, outils numériques) sont mises gratuitement à disposition des établissements, des organismes de formation et des apprenants par la EdTech française : un élan de solidarité inédit de la part de tout un écosystème”…
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We can be heroes ! (Avec Lifeaz)
Grâce à Everyday Heroes, application de formation mobile gratuite pour apprendre les bons réflexes en situation d’urgence, we can be heroes ! comme le sous-entend Célia Rich, directrice pédagogique de Lifeaz…
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3 obstacles à la formation des vendeurs… et des solutions
Pour être efficace, un dispositif de formation à la vente doit dépasser trois obstacles tenant aux vendeurs et à leurs managers… Coaching et vidéo sont une partie de la solution, sans oublier l’évaluation de l'impact formation sans laquelle il n’y a pas de discussion aboutie avec le business…
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L'IA et les soft skills permettront d’affronter un avenir incertain
Un progrès technologique qui accélère sans cesse, créant des nouveaux postes qui peinent à trouver preneurs, faute des compétences requises… Des compétences techniques à durée de vie écourtée… Il est décidément critique d’aider les collaborateurs à revoir et développer leurs compétences… La solution passe par une formation mobilisant les données collaborateurs pertinentes…
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Les tendances du digital learning : à quoi ça sert ?
Elian Chrebor (E-TIPI Learning) et Michel Diaz (Féfaur) se sont rejoints sur 7 tendances du digital learning qu’ils explorent dans leur dernier Livre Blanc … Il ne s’agit pas de ‘“tendancer” pour le plaisir, mais de les utiliser à bon escient, comme des ingrédients d’une stratégie digital learning réussie…
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La formation au temps du coronavirus
L’épidémie semble donner raison au digital learning : et s'il fallait largement remplacer la formation traditionnelle et son "échange mammifère" par la formation en ligne ? Une ambition à courte vue car, aussi paradoxal que cela puisse paraître, le coronavirus est aussi une mauvaise nouvelle pour le digital learning.
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Généralisation du digital learning ? Tous les contenus, tout le temps, partout !
Généraliser le digital learning, c’est offrir à tous les salariés la possibilité d’accéder tout le temps et partout à tous les contenus dont ils ont besoin, dans le cadre quotidien de leur travail comme dans le développement de leur employabilité à plus long terme. Quelques pistes d’action pour les responsables formation.
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Dans le sillage de la FEST : le manager coach
Pour Mathieu Heidsieck (Directeur du développement, XPERTEAM), collaborateur, manager, entreprise : tout le monde a intérêt à privilégier la fonction de coaching du manager… Affaire d’efficience au travail, de qualité des relations dans l’entreprise, d’adaptabilité de l’organisation à un moment où l’agilité est plus que jamais requise…
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Les préliminaires, ça compte !
La qualité des “préliminaires” engage largement la suite de la relation… Ce schéma universel vaut aussi entre l’entreprise et ses clients, ou ses nouveaux collaborateurs… De l’importance du dispositif d'onboarding, et de la formation dont le Portail est la pièce centrale !
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Votre agenda en mars : des Premiums sur tous les fronts
Webinaires, salon, séminaire annuel… Digital Learning Managers et autres professionnels de formation seront fortement sollicités (“au pupitre” ou “dans la salle” !) par les membres Premium d’e-learning Letter… Quelques dates…
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