ELEARNINGLETTER
ACTUALITE & STRATEGIES DIGITAL LEARNING
ÉVÉNEMENTS OFFRES D'EMPLOIS COMMUNIQUÉS DE PRESSE ANNUAIRE DES PREMIUM
Leaders du Digital Learning
CONTRIBUTEURS S'ABONNER
À la newsletter
Les talents : objets de désir de toutes les entreprises
06 MAI 2019 / technologies

Liam Butler, VP Sales EMEA chez SumTotal, un leader mondial des plateformes de gestion des talents, rappelle qu’il est judicieux de consacrer tout l’effort nécessaire à l’intégration des nouveaux collaborateurs, volet indispensable de toute stratégie d’entreprise visant à attirer et fidéliser les talents.

Liam Butler rappelle que les taux d'emploi sont en hausse un peu partout en Europe où ils atteignent 90%, en Asie-Pacifique et aux États-Unis, et que la population active continue de vieillir. Redoutable effet de ciseaux : les entreprises courent après des “talents” devenus pénuriques ; de là ces stratégies de gestion des talents (attraction, rétention) qui fleurissent un peu partout, et le soin qu’il faut accorder à la période d’intégration des niveaux embauchés.

Le coût d’une intégration ratée

Premier constat : 30 % des nouveaux employés quittent leur entreprise dans les 3 premiers mois (jusqu'à 70 % en année 1 dans certains secteurs). Coût : plusieurs dizaines de milliers d’euros par personne remplacée, et, pour un cadre supérieur, 213 % en moyenne de son salaire ! Deuxième constat : une “expérience d’intégration” positive débouche sur des taux de rétention et d’engagement plus élevés à trois ans.

Prendre en compte les souhaits évolutifs des collaborateurs

Réussir l’intégration est donc impératif, alors que “l’infidélité” des salariés devient la règle : 64 % des collaborateurs (75 % des moins de 35 ans) estiment que les changements d'emploi fréquents ont un impact positif sur leur carrière (source : Robert Half).

Comment accueillir efficacement les nouveaux arrivants, comment leur permettre d'acquérir rapidement les compétences qui leur sont nécessaires dans leurs nouvelles fonctions ? Pour Liam Butler : “Les deux premières semaines suivant la prise de poste ont un effet déterminant dans la trajectoire professionnelle de la recrue, en particulier pour les jeunes générations. Il est donc impératif de personnaliser l’accueil : contenus de formation, groupes sur les plateformes numériques pour favoriser la socialisation, etc.”.

La formation : une priorité pour les talents et l’entreprise

Au-delà de la période d’intégration il s’agit aussi d’offrir des formations de qualité et des possibilités de développement pour donner aux collaborateurs plus de visibilité sur leur carrière. On le savait, il est bon de l’entendre de nouveau : la formation est l’arme par excellence dans la guerre des talents - une arme dont la puissance s’est accrue de l’Intelligence Artificielle qui permet d’identifier les besoins en compétences (hard skills, soft skills). Dotée d’une plateforme de gestion des talents avancée, une entreprise peut aujourd’hui “pousser” des recommandations de développement professionnel sur mesure (supportées par des "push formation") qui aident tout à la fois le collaborateur à se préparer aux nouvelles fonctions possibles pour lui et à maintenir un haut niveau d’engagement.

Recruter… en interne ?

Développer en interne des compétences dont l’entreprise a besoin, plutôt qu’aller les chercher ailleurs ? Six fois moins cher ! (Source : Deloitte). Conclusion sans appel pour Liam Butler : “S’il reste nécessaire de recruter pour certains postes, investir dans le développement interne des talents est un investissement judicieux à long terme”. L’entreprise est alors à elle seule un micro marché de l’emploi pour ses collaborateurs, potentiellement très actif car nourri par un vivier de talents dont les compétences sont alignées en permanence sur les besoins futurs de l'entreprise.

Et de conclure : “L’amélioration des stratégies d'intégration et de rétention doit être considérée comme une priorité par les entreprises. C'est un problème que peu de professionnels sont en mesure de résoudre. De plus, les systèmes de RH actuels permettent une intégration réussie des nouvelles recrues et offrent une expérience positive pour les équipes. L'amélioration du développement professionnel et de la rétention des talents peuvent changer la donne pour les entreprises qui cherchent à obtenir un avantage concurrentiel.”

Propos recueillis par Michel Diaz

ARTICLES RÉCENTS DANS LA MÊME RUBRIQUE | technologies
Docebo ouvre une nouvelle ère de la formation et du développement propulsée par l'IA •SUITE Stratégies Learning : plus d’outils, toujours les mêmes défis •SUITE
Sécuriser et maîtriser la diffusion des contenus e-learning : un casse-tête pour les entreprises étendues •SUITE Former, c’est un début… suivre et accompagner la montée en compétences, c’est stratégique •SUITE
40 milliards de visites : ChatGPT, plateforme de formation universelle ? •SUITE Contenus diffusés, contrôle perdu : quelles solutions pour maîtriser les usages de vos modules e-learning ? •SUITE
Certification et LMS : le piège des attestations sans valeur •SUITE Vos formations sont-elles aussi performantes que vous le croyez ? •SUITE
Cegos déploie Moodle Workplace : L'évolutivité au service de la formation internationale •SUITE Gagnez du temps et de l’efficacité dans votre pilotage des compétences avec un MCS •SUITE
page précédente retour à l'accueil tous les articles
À LIRE CETTE SEMAINE
Former à l’IA, c’est former à la transformation de... •SUITE
Compétences (et formation ?) : comment ça se passe ailleurs •SUITE
Subventions à la digitalisation de la formation : eldorado…... •SUITE
Producteurs de contenus "Learning" et auteurs compositeurs... •SUITE
Klara et Rise Up servent la compétence au plus près des... •SUITE
Trophées du Digital Learning : Noria Larose et Jean-Roch... •SUITE
OFFRES D'EMPLOI
Développeur PHP/Linux Confirmé (H/F)
ITycom
Chargé de Projets d’Exploration en Innovation Pédagogique H/F
Neoma Business School
ILS INFORMENT
EXPERQUIZ : Passez à une gestion des compétences moderne et automatisée!
Mandarine Academy : Comment détecter et prévenir le harcèlement au travail dans toutes...
PROCHAINS ÉVÉNEMENTS
Formation Articulate Storyline 360 en Inter Entreprises
du 08 JUILLET 2025 au 10 JUILLET 2025 / DISTRISOFT
Créer son podcast pour la formation
du 11 SEPTEMBRE 2025 au 25 SEPTEMBRE 2025 / ISTF
LES PLUS LUS
Cegos déploie Moodle Workplace : L'évolutivité au service...
Quand le foot marque des points pour la planète : le pari...
Blended learning : Monoprix tisse sa pédagogie au plus près...
Compétences et IA : les responsables formation au cœur...
GenAI for All : L’Oréal forme 42.000 collaborateurs à l’IA...
Certification et LMS : le piège des attestations sans valeur
L’entreprise étendue : ouvrir ses contenus digitaux de...
Évaluation et IA : vers une culture d’entreprise fondée sur...
• SUIVRE ELL
INSCRIPTION NEWSLETTER CONTACTEZ NOUS PUBLIEZ OFFRE D'EMPLOI PUBLIEZ ACTUALITÉ MENTIONS LÉGALES CENTRE DE PRÉFÉRENCES
www.e-learning-letter.com - © copyright e-learning Media 2025 - tous droits réservés - déclaration CNIL n°1717089 - email : informations@e-learning-letter.com - création : Fair Media ®