Patrick BENAMMAR Vice-President Learning & Development GROUPE RENAULT

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Patrick Benammar
Vice-President Learning & Development / GROUPE RENAULT

Patrick Benammar a rejoint le Groupe Renault début 2018 pour diriger les activités de formation et de développement des compétences du Groupe. Il construit la stratégie learning pour accompagner les projets de transformation du Groupe (avec la ReKnow University) et anime une communauté élargie composée d’académies métiers et d’équipes L&D dans les régions et les pays d’implantation.

Précédemment, il a été en charge de la Direction des rémunérations et des avantages sociaux, de la formation et des écoles 5 Axes du Groupe Valeo pendant près de 14 ans, avec une forte exposition aux pratiques des ressources humaines internationales, notamment en Chine et dans les pays émergents.

Il a également une expérience opérationnelle en RH et en finance chez Siemens en France et au sein des activités de construction de la Lyonnaise des Eaux.

CONTRIBUTION(S)

	Entretien avec Patrick Benammar, Vice-Président des Trophées du Digital Learning 2025 Patrick Benammar (Vice-Président Learning & Development, GROUPE RENAULT) revient sur les Trophées du Digital Learning dont il assure la Vice-présidence pour 2025 en présentant sa vision des enjeux et des opportunités offerts par ce concours. Concernés : tous les professionnels de la formation en quête d'excellence et de transformation durable de la formation.

	Comment les entreprises pratiquent l’exnovation pour réinventer leurs formations Abandonner pour mieux avancer : l’exnovation s’impose comme une réponse indispensable aux défis des Directions Formation. En guise de rebond sur une première exploration de ce concept (L’exnovation, quand le département formation ose faire table rase), Patrick...

	3 questions à Patrick Benammar autour de la stratégie digital learning Quelques leçons récentes sur le digital learning, par Patrick Benammar (Vice-Président Learning & Development, Groupe Renault) : il y a un prix à payer pour une démocratisation de la formation au plus près du terrain ; il y a aussi une certitude grandissante : nous sommes de plus en plus nombreux à penser que la formation de demain sera digitale !

	Les équipes formation à l'épreuve de 3 défis L’année qui s'ouvre est une année de transition ; elle devrait permettre aux équipes L&D (Learning & Development) d’accroître significativement leur contribution au développement des compétences dans leurs organisations… sous réserve de relever trois défis : technologique, humain et organisationnel. Pas si simple !

	Comment booster le Digital Learning ? L’exemple (inspirant) du groupe Renault Vision et stratégie Digital Learning partagée… Patrick Benammar (Vice-Président Learning & Development, Groupe Renault) insiste sur l’indispensable collaboration entre les apprenants (hyper créatifs) et la communauté Learning & Development en charge de tester et de valider les innovations pédagogiques… Inspirant à l’heure où la crise sanitaire...