L’intelligence artificielle monte en puissance dans les dispositifs de formation. Leur carburant : les données. Il est urgent, pour les Directions Formation, de savoir où elles en sont de leurs données… Commencer par leur inventaire et leur documentation.

Formation certifiante en ligne, "blended" centré sur l’obtention du Certificat Digital d’Assurance… Le tout pensé et mené à bien par Sophie Jallabert, Directrice de l'Académie Generali France, et ses équipes. Bilan, perspectives et bonnes pratiques inspirantes !

Nettement plus d’événements présentiels dans les prochaines semaines… Un signe que les Premium de e-learning Letter ont identifié ce besoin fort des Directions Formation de se retrouver dans le monde physique ?

Pour Elian Chrebor (CEO, E-TIPI Learning) et Michel Diaz (Directeur associé, Féfaur), coauteurs du Livre Blanc “3 Leviers du digital learning”, le Portail de formation d’une organisation qui se veut apprenante doit favoriser la multiplication des interactions humaines… Extraits…

Liam Butler, VP Sales EMEA chez SumTotal, insiste sur l’intérêt pour les entreprises de consacrer tout l’effort nécessaire à l’intégration et à la fidélisation des nouveaux collaborateurs avec des programmes de formation adaptés. 

Les “Smart Learning Portals” donnent les clés du vaste domaine de la “formation étendue” aux entreprises dont les résultats dépendent de plus en plus de la performance de leurs partenaires. Un rappel opportun, par Elodie Primo, CEO de MOS-MindOnSite.

Cela fait une bonne vingtaine d’année qu’on parle de l’évolution du métier de formateur et de sa transformation de "sachant" en "animateur". Certains ont même cru à sa disparition avec l’arrivée du e-learning auto-formatif. Ils avaient tort, comme le montre l’avènement de trois nouveaux métiers / spécialisations.

Dans une grande entreprise internationalisée, quelle est la meilleure stratégie en matière de plateforme de formation : plateforme unique ou Best-Of-Breed (plusieurs plateformes complémentaires) ? Une question pour 5 des intervenants au Séminaire Stratégie Plateformes de formation Féfaur 2019+ qui se tiendra le 25 juin à Paris.

Quelques rappels sur les conditions dans lesquelles les Directions Learning & Development peuvent exploiter les données apprenants et les contenus de formation, avec Marie Soulez, Directeur du département propriété intellectuelle de Lexing Alain Bensoussan Avocats

Avec 85% des employés dans le monde qui se déclarent non engagés ou activement désengagés dans leur travail (source : Deloitte Global Human Capital Trends, 2019), le sujet de l’engagement est plus que jamais d’actualité… Impact sur la formation ?

L’accompagnement de grands groupes sur la conduite du changement et des postures professionnelles, a conduit My-Serious-Game à concevoir une ingénierie de dispositif intégrant les principes de l’organisation apprenante.

Rencontre avec Guillaume Gérard, le nouveau Vice-Président Ventes et Opérations Monde de CrossKnowledge… Au menu : permanence d’une mission inscrite dans l’ADN de CrossKnowledge - accompagner les Directions Formation dans leur montée en en puissance - et valeur pédagogique ajoutée dans l’approche sans cesse actualisée du BlendedX…

Chaque portail de formation est construit autour d’une finalité principale. À défaut qu’elle ait été mal identifiée, le portail risque de perdre en efficacité. Trois exemples qui ne sont pas loin de couvrir la plupart des demandes actuelles de portail…

Benoît Eymery, Responsable du CFEM, revient sur le lancement d’une stratégie digital learning réussie au niveau de la Branche Professionnelle Retraite Complémentaire et Prévoyance… Le principe : mutualiser pour gagner en efficacité et réduire les coûts, sous réserve de laisser son autonomie à chaque entreprise… Un effort collectif de longue haleine, mais payé d’un résultat autrement inaccessible

Liam Butler, VP Sales EMEA chez SumTotal, un leader mondial des plateformes de gestion des talents, rappelle qu’il est judicieux de consacrer tout l’effort nécessaire à l’intégration des nouveaux collaborateurs, volet indispensable de toute stratégie d’entreprise visant à attirer et fidéliser les talents.

Quelles ont été les principales évolutions des plateformes LMS depuis 2 ans ? 4 leaders de l'offre répondent, en guise de préparation au Séminaire Stratégie Plateformes de formation Féfaur 2019+ qui se tiendra le 25 juin à Paris.

41 millions de dollars pour 360Learning… Une levée de fonds record saluant la réussite exceptionnelle d'une disruption de la formation à laquelle peu croyaient il y a 5 ans, et des perspectives brillantes notamment sur le marché nord-américain. Entretien avec Nicolas Hernandez, fondateur-CEO.

Pour Elodie Primo (CEO, MOS-MindOnSite) et Michel Diaz (Féfaur), les Directions formation ont tout intérêt à s’inspirer des pratiques du digital learning en dehors de leur marché domestique. Maître-mot : “glocaliser”, c’est-à-dire localiser le digital learning à chaque fois que c’est possible, tout en globalisant un certain nombre de contenus et de services. L’efficacité et l’optimisation des coûts du digital learning sont à ce prix.

Eric John, Directeur de Campus, revient sur les bénéfices de la numérisation de l’évaluation des formations et sur le rôle du “NPS” à l’Université Services Courrier Colis de La Poste… Des évaluations mieux exploitées, débouchant sur des améliorations touchant tous les aspects de la formation… Pourquoi s’en passerait-on ?

3 modalités de formation en forte progression d’ici 2020 : classes virtuelles, apprentissages mobiles et tutorat. Les dessous d’un succès annoncé (source : Baromètre Féfaur-Cornerstone sur les Plateformes de gestion de la formation et des talents)

La formation nourrit les grands processus RH : intégration, performance, mobilité, succession voire recrutement et compensation. Direction Formation et DRH doivent passer une nouvelle alliance pour être à même de développer rapidement et efficacement le capital humain et les personnes de l’entreprise.

Du LMS à l’écosystème des plateformes de formation… Pour Aude Dellacherie, Directrice associée de Féfaur, le Séminaire Stratégie Plateformes de formation 2019+ veut mettre le puissant courant d’innovations digitales à portée des décideurs formation-RH attendus le 25 juin à Paris… e-learning Letter y sera !

L’IA (intelligence artificielle), on en parle beaucoup, souvent confusément (IA, machine learning, deep learning…) ; on s’en promet des merveilles, ou l’on en ferait presque des cauchemars… Quels usages possibles pour la formation ? Une récente étude d’IDC permet de se faire une idée de ce que les dirigeants d’entreprise en attendent. À méditer par les Directions Formation ?

Point d'étape avec Vincent Belliveau, Chief Executive EMEA de Cornerstone, sur les évolutions en cours chez Cornerstone. Recentrage sur les abonnements, sans négliger les services aux clients, développement d'une offre de contenus couvrant tous les domaines, utilisation pragmatique et ordonnée de l'intelligence artificielle pour une gestion du capital humain toujours plus fine…

Les services formation se préoccupent de plus en plus sérieusement d'identifier et d'animer leurs réseaux d'ambassadeurs de formation, à l’instar de ce que les grandes marques font à travers leurs clients-ambassadeurs. Il est possible d'utiliser le NPS (Net Promoter Score) pour identifier vos ambassadeurs de formation… et les mettre à contribution dans la lutte contre les détracteurs ç

Quelques dates et un communiqué de presse qui ont attiré l'attention de la rédaction ; un panachage webinaires, séminaires… Du fond, de l'actualisation. On ne s'en privera pas.

Son nom : adaptive learning. Concrètement : la formation exploite au mieux la mine de “données apprenants” existantes pour répondre au plus près des attentes à court, moyen et long terme des apprenants, des métiers et de l’entreprise. Ce n'est plus de la science-fiction. Pour en savoir plus : le webinaire annuel de Talentsoft + Féfaur, le 18 avril à 11h.

Le digital ne se contente pas de transformer les problématiques et pratiques de formation ; il en modifie aussi les enjeux. La formation peut maintenant servir des enjeux qui lui étaient inaccessibles auparavant. Illustration avec l’enjeu de performance opérationnelle.

79 dossiers de candidature présentés aux Trophées du Digital Learning contre une trentaine prévue par les organisateurs (Féfaur et Solutions RH - e-learning expo), 8 projets lauréats - SFR, Schneider Electric, Adeo, Covea, La Poste, Generali, SNCF, Yncréa - dont le choix a été longuement débattu par un Jury qui n’a pas compté son temps… Prochain rendez-vous : mars 2020.

Un Livre Blanc co-signé Féfaur et Kumullus sur ce nouveau “blended learning orienté video”, ou comment capitaliser sur l’infinitude des ressources vidéos actuelles et à venir et les usages qui en résultent, sans renier la pédagogie qui doit donner du sens dans ce foisonnement.

Digitalisation, accélération… Deux mots clés d’un paysage de la formation sans cesse en mouvement. Le premier requiert qu’on sache apprendre, le second qu’on apprenne rapidement… La compétence clé de l’ère digitale en résulte : apprendre à apprendre… rapidement !

Dans la digitalisation de la formation en cours, les Directions L&D (Learning & Development) doivent construire à partir de leurs compétences fondamentales ; il leur faudra néanmoins acquérir le réflexe digital pour mieux servir “l’apprenant moderne” et renforcer des compétences jusque-là restées en marge : le digital finira par s'inscrire dans leurs pratiques au quotidien.

Formations ciblées ou certifiantes, lancement du cursus Learning Success Manager, accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de leur stratégie digital learning, l'ISTF couvre tous les besoins de formation-action des Digital Learning Managers… Point d'étape avec Mathilde Istin, sa Directrice déléguée.

Les salons professionnels constituent un terrain d’enquête privilégié… Une opportunité qui n’a pas échappé à Stéphane de Jotemps, VP Sales de Skillsoft pour la France, qui a profité de sa participation au salon Learning Technologies pour connaître le point de vue des visiteurs sur le développement des compétences digitales.

Une analyse de JD Dillon, analyste et stratège digital learning américain, sur les plateformes de formation qui, s’inspirant de Netflix, se piqueraient de pouvoir remplacer les plateformes LMS, ou d'en atténuer les inconvénients… Selon lui : rien de moins certain ! Une nouvelle pièce versée au "débat plateforme"…

27% de croissance pour l'éditeur de Totara Learn et d'Aura Talent, sa gestion des talents intégrée. Pour Didier Bayard, son Directeur du développement, aucun doute : cette croissance montre que l'open source est en train de marquer des points sur un marché où les autres acteurs peinent à se différencier. 

La pratique du tableau de bord est largement partagée dans les services formation. Mais nombre de ses indicateurs ont vieilli en même temps qu'une conception de la formation aujourd'hui dépassée ; quand d'autres indicateurs, qui devraient avoir toute leur place dans le TdB Formation, ont du mal à la trouver… La mise à niveau de ce tableau de bord est à l'ordre du jour ; elle est un exercice essentiel, car le TdB éclaire crûment la stratégie de formation de l'entreprise…

Offrant une expérience d'apprentissage implicante et "émouvante", la réalité virtuelle devient collective grâce au nouveau simulateur de réalité virtuelle du Thales Learning Hub. Des difficultés surmontées, une pleine réussite débouchant sur la mise au catalogue de cette innovation pédagogique…

Variation sur les 12 questions du sondage Gallup destinées à évaluer le niveau d'engagement d'un salarié… Où l'on voit que l'engagement du salarié d'une part, son engagement en tant qu'apprenant d'autre part, sont deux faces d'une même médaille.

Les leaders qui figurent dans l'annuaire Premium de e-learning Letter poursuivent leur inlassable pédagogie du digital learning. Quelques dates, dans l'ordre d'entrée en scène.