ELEARNINGLETTER
ACTUALITE & STRATEGIES DIGITAL LEARNING
ACTUALITÉS ÉVÉNEMENTS OFFRES D'EMPLOIS COMMUNIQUÉS ANNUAIRE DES PREMIUM CONTRIBUTEURS S'ABONNER À LA NEWSLETTER
Renforcer l'engagement du salarié dans le e-learning… Oui, mais comment ?
17 MARS 2015
Le e-learning change radicalement le rôle de l'apprenant… Même s'il est faux d'affirmer que celui-ci était autrefois passif, force est de reconnaître qu'on lui demande plus que jamais d'être actif dans ses apprentissages. Un sujet d'actualité pour le Webinar Féfaur - MOS-MindOnSite qui se tiendra le 14 avril

La couleur est annoncée : "Comment renforcer l'engagement du salarié-apprenant ?". Sous-entendu, dans des dispositifs (e-learning, blended learning ou Digital Learning…) qui mettent le salarié au centre de ses apprentissages. Concrètement les données recueillies par les plateformes LMS sont parfois occultées, en partie au moins, faute qu'elles témoignent d'un engagement suffisant des salariés dans leur formation. C'est qu'il y a un monde entre d'une part la participation "obligatoire" à un stage traditionnel où l'on est inscrit depuis des semaines dans le cadre d'un processus bien huilé notamment fondé sur l'acceptation de l'absence du collaborateur ou du cadre pendant sa formation, et d'autre part la proactivité nécessaire au suivi de quelques brefs modules e-learning (avant ou après le stage, ou à la place de celui-ci) souvent en libre service dans un parcours de formation plus ou moins relâché (le formateur ou le tuteur étant la plupart du temps à distance).

Proactivité sinon initiative, ce n'est pas gagné d'avance ! Elodie Primo, Directrice générale de MOS-MindOnSite, un leader européen des plateformes LMS, le rappellera avec raison dans le Webinar du 14 avril avec Michel Diaz, Directeur associé de Féfaur  : "L’engagement se définit par la volonté de consacrer à la fois du temps et de l’attention à une tâche. Des apprenants qui consacrent du temps mais peu de ressources cognitives pour comprendre les messages et n’apprennent finalement pas : c’est là la limite des formations obligatoires ou subies." Du coup, ce qu'elle désigne comme le "modèle de la boucle de l’engagement" - motivation, action et feedback - donne des clés pour y parvenir. "Une notion, ajoute Michel Diaz, qu'il faut distinguer de celle de motivation : il est plus facile d'observer le niveau d'engagement que celui de la motivation, laquelle se présente principalement comme un état d'esprit !".

La réussite du Digital Learning étant conditionnée par le niveau d’engagement du salarié, les intervenants traiteront donc de la question des leviers d’action qui peuvent être actionnés par le département formation. En particulier, le rôle clé que sont amenés à jouer les portails de formation unifiés, dont le design devient prépondérant, pour Elodie Primo : "Le design participe à la motivation dans les activités au quotidien et dépasse la dimension esthétique. L’efficacité d’utilisation et la personnalisation sont primordiales, l’interface doit raconter une histoire :  l’utilisateur est au cœur, il est engagé." Il n'est pas interdit non plus, selon Michel Diaz, de s'inspirer des MOOCs qui sont une sorte de révélateur de l'engagement apprenants.

Lien pour s'inscrire au Webinar : « Comment renforcer l'engagement du salarié-apprenant » du 14 avril 2015 (11h-12h). Les participants recevront le nouveau Livre Blanc Féfaur « Comment renforcer l'engagement du salarié-apprenant ».

ARTICLES RÉCENTS DANS LA MÊME RUBRIQUE | pratiques
Transmettre des savoir-faire et gestes métiers •SUITE Subventions à la digitalisation de la formation : eldorado… ou mirage •SUITE
Producteurs de contenus "Learning" et auteurs compositeurs : même combat ? •SUITE IA générative : gare à la déformation cognitive ! •SUITE
Accessibilité numérique : bombe à retardement du digital learning •SUITE France Travail, laboratoire national de l’acculturation à l’IA ? •SUITE
La conduite de projet : une compétence incontournable du département L&D •SUITE IA, éco-conception et formation frugale : le Digital Learning doit rendre des comptes •SUITE
Former, c’est un début… suivre et accompagner la montée en compétences, c’est stratégique •SUITE L’anglais comme compétence critique du business, l’IA comme moteur de performance •SUITE
page précédente retour à l'accueil tous les articles
À LIRE CETTE SEMAINE
Comment assurer la maîtrise totale des connaissances ? •SUITE
La rentrée du digital learning : six événements à ne pas... •SUITE
L’équipe apprenante pour de vrai ? C'est possible (et... •SUITE
reviVRe : la réalité virtuelle au service de la formation... •SUITE
De l'utilité des "agents IA" en formation : entre illusion... •SUITE
Le syndrome Habsbourg guette-t-il les services formation ? •SUITE
OFFRES D'EMPLOI
Account Executive
7SPEAKING
Chef de Projet Marketing Digital
7SPEAKING
ILS INFORMENT
Mandarine Academy : Comment le numérique responsable peut-il transformer votre politique...
Experquiz : Réinventer l’évaluation de la formation à l’ère du digital
PROCHAINS ÉVÉNEMENTS
Créer son podcast pour la formation
du 11 SEPTEMBRE 2025 au 25 SEPTEMBRE 2025 / ISTF
Webinaire - "Former vos équipes terrain même à distance : les clés d'une digitalisation efficace"
11 SEPTEMBRE 2025 / Flowbow
LES PLUS LUS
Impact du code européen (IA) sur les Directions Formation :...
Immersion grandeur nature dans la formation industrielle...
Accessibilité numérique : bombe à retardement du digital...
Former autrement, former mieux : la lente et irréversible...
Quand la formation vire au slop (soupe tiède)
Compétences (et formation ?) : comment ça se passe ailleurs
IA générative : gare à la déformation cognitive !
Prompting : compétence ou illusion ?
INSCRIPTION NEWSLETTER CONTACTEZ NOUS PUBLIEZ OFFRE D'EMPLOI PUBLIEZ ACTUALITÉ MENTIONS LÉGALES CENTRE DE PRÉFÉRENCES
www.e-learning-letter.com - © copyright e-learning Media 2025 - tous droits réservés - déclaration CNIL n°1717089 - email : informations@e-learning-letter.com - création : Fair Media ®