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Morgan Travers
Digital Learning Producer / Manager / Groupama

Depuis 2007, j'ai exercé tous les métiers de la formation pour me concentrer en 2011 sur le digital learning à Gan Assurances puis Groupama. Pendant ces 7 années, j'ai pu aiguiser mon expertise du digital learning en développant tous les médias possibles, infographies, quiz,  tutoriels, vidéos et e-learning. 

Depuis deux ans, je me suis véritablement concentré sur une idée simple "Me recentrer uniquement sur le besoin réel de l'apprenant".  L'UX et le Design Thinking m'ont permis d'entrevoir ce qui est essentiel pour ce dernier comme définir le Persona, le questionner sur ses envies, trouver le bon média et parfaire l'encrage émotionnel. 

J'ai aussi adopté le Lean et le Scrum pour créer rapidement des contenus pédagogiques de qualité en acceptant la critique et en développant l'art du pivot en fonction des feedback.

La vente de sa formation et donner l'envie à l'apprenant est mon nouveau combat. J'expérimente une large palette d'outil marketing pour réussir ce nouveau défi.

Je suis aussi un passionné de l'entreprise apprenante et du co-développement professionnel que j'essaye de développer activement tout en pratiquant une auto-formation régulière.

CONTRIBUTION(S)
 Learning Success Manager : une condition clé de la réussite du digital learning

2018 : niveau de maturité du Digital Learning (technologies, approches, etc.) ? Convenable. Innovations ? Au rendez-vous, et les réalisations sont souvent d'un prix très compétitif… Alors que l'adaptive learning commence à faire parler de lui, on peut néanmoins se poser une question : tous les acteurs du learning sont-ils tous au même niveau de maturité ?

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