Vous le constatez parfois : vos managers passent plus de temps à traiter les sujets opérationnels sous le coup de l’urgence ou d’une surcharge d’activité qu’à mettre en place et à faire vivre les conditions nécessaires à rendre l’équipe suffisamment autonome… Autonomie qui conduirait chacun à monter en compétence et à ne solliciter son manager que sur des sujets complexes ou de fond, sur lesquels ce dernier a une réelle valeur ajoutée.

La formation "Responsabiliser son équipe pour s'alléger le quotidien" proposée par le Gymnase du Management permet aux managers, sans jugement ni discours moralisateur, de reprendre le recul qu’ils ont perdu pour aménager, avec les moyens dont ils disposent, un environnement de travail basé sur la collaboration, la responsabilisation : rendre chaque collaborateur autonome, se sentant libre et autorisé à prendre des initiatives, être reconnu pour sa contribution.

Le but : plus le manager acceptera de lâcher-prise sur ce que l’équipe sait faire sans lui, plus il gagnera en compétences pour gérer de nouveaux challenges.

► Objectifs pédagogiques et compétences acquises

Cette formation permet au manager de :

• Identifier ses zones de sur présence pour laisser place à « l’initiative d’agir » de ses collaborateurs
• Poser les actes de la confiance réciproque, au quotidien et en situation de crise
• Donner des feedbacks constructifs pour amener chacun à se positionner
• Stimuler l’expression des idées et de solutions par son équipe ses collaborateurs : résister au réflexe de « penser et faire à leur place »
• S’approprier les 7 étapes de la délégation
• Revisiter les conduites de réunions pour privilégier des formats sollicitant la participation et l’engagement de tous
• Construire sa cartographie personnelle de forces/faiblesses assortie d’une feuille de route pour passer à l’action

► Programme : 6 séquences clés

Format recommandé par l’équipe pédagogique : 100% à distance (8 heures de formation, réparties sur 1,5 mois). Egalement disponible en blended learning (10 heures réparties sur 1 mois).

#1 Responsabilisation, autonomie : définitions, objectifs

#2 Conditions clés : le cadre et la confiance par les actes

#3 Identifier et combattre sa sur-présence

#4 Stimuler l’expression des idées

#5 Déléguer avec méthode et confiance

#6 Des pistes pour animer des réunions 100% participatives

Le programme détaillé est disponible sur notre site.

► Pédagogie

Comme tous les programmes du Gymnase, la formation "Responsabiliser son équipe pour s’alléger le quotidien" s’appuie sur une pédagogie interactive, collaborative.

Le but : que chaque apprenant profite de cette formation, et de l’espace de liberté d’expression offert en session pour tester immédiatement un concept, l’application d’une théorie sur un cas qui lui est propre sans se sentir « en danger », jugé. Chaque session devient ainsi un véritable terrain d’entraînement où apprendre passe par « observer », « essayer », « ajuster ».

En savoir plus sur les modalités pédagogiques de cette formation 

Le Gymnase du Management est un organisme de formation en management et soft skills. Il mise sur la pratique et l’entraînement pour accompagner les managers et leurs équipes dans des situations du quotidien ou des circonstances inédites.

Pour en savoir plus :
01 53 25 05 23
contact@gymnasedumanagement.fr
ou sur notre formulaire de contact