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Gymnase du Management
activité principale : formation mixte (blended learning)
autres activités : formation mixte (blended learning) / contenus e-learning sur mesure / contenus e-learning génériques
thématiques : communication & développement personnel / management & leadership
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PRÉSENTATION

Le Gymnase du Management est un organisme de formation et un éditeur de contenus digitaux exclusifs, spécialisé en management, communication, leadership. Il est un expert, de la toute première heure, du training blended-learning (digital learning, ateliers présentiels, classes virtuelles, co-développement).  
Le Gymnase est le partenaire des entreprises qui font de l’adaptation permanente des postures et pratiques un levier de développement économique, social, humain.  Il ré-invente l’art d’apprendre en s’appuyant sur les outils et pratiques d’aujourd’hui : du digital interactif, consistant et bref, accessible sur écran et mobile, du présentiel collaboratif ancré dans la mise en pratique autour de situations vécues par l’apprenant.

Il favorise le partage d’expériences comme puits de savoirs, viviers de réflexes qui font une réelle différence sur le terrain.
900 vidéos pédagogiques, + de 120 fiches pratiques, bibliothèque de 800 quiz/mises en situations et leurs réponses, + de 150 chroniques, une plateforme de livraison. En français et en anglais.

Des ateliers training répondant à une méthode d’animation spécifique au Gymnase. Et une équipe de formateurs expérimentés, ambassadeurs du développement des compétences tout au long de la vie.

 

FICHE SIGNALÉTIQUE
C/O We Work 33 Rue La Fayette / 75009 / PARIS / France
lien vers le site
contact : Catherine Barbon / / tél : 0153250523
RÉFÉRENCES CLIENTS

Arkea/Crédit Mutuel,  Arkéma, AXA Technology Services, AXA Group Solutions, Axima Seitha / GDF Suez, Banque Populaire Rives de Paris, Banque de France, BCA Expertise, Bouygues Telecom, BCA Expertise, BridgeStone France, Bureau Veritas, CEA, Cogedis Fideor, Covivio, Ecole Doctorale ENS Cachan, Essec BS, Generali, Gutenberg Networks, Groupe Alpha, Groupe UP, GRDF, Haulotte Group, IRSN, Legal Suite, Lilly France, Martell Mumm Perrier-Jouët /Pernod Ricard, Ministère de l'intérieur (DSI), Mutuelle Nationale Territoriale , Mtuelle Générale, MGEN/Groupe VYV, PSA Peugeot Citroën, Plastic Omium, Renault, Roche Diagnostics, RTE, Safran University, Sanofi-Aventis Groupe et France, Sealed Air Cryovac, Silversea Cruises, Sicame Group, Stago, Université Paris Dauphine, VINCI Construction France, Veolia Eau, 

CHIFFRES CLÉS

+ de 50 000 utilisateurs finaux !

LES PRODUITS
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  Le Go/No Go Training : Module digital 15 minutes

Le Go/No Go Training est une étude de cas apprenante de 15 minutes

Plus de 110 thèmes sur étagères : tous sont résolument pratiques 

Chaque module est une séquence pédagogique  en 3 parties 

  • L’observation d’une même situation de management proposée en 2 courtes vidéos ( - de 3 minutes)  sous deux angles à comparer : un « No GO /mauvaises pratiques » et « un « Go / bonnes pratiques »
  • Une méthodologie en 3 points pour reproduire  l’angle « Go / bonne pratique»
  • Une auto-évaluation avec 3 questions/études de cas sous forme de quizz interactif : réponses commentées immédiates.

En savoir plus

 

Plus d'informations en ligne

  Le Quart d'Heure Management Module digtial de 20 minutes

Le Quart d'Heure Management rassemble une étude de cas apprenante et apports théoriques

Plus de 110 thèmes sur étagère.

Chaque module est une séquence pédagogique constituée de briques modulables.

  • L’observation d’une même situation de management proposée en 2 courtes vidéos ( - de 3 minutes)  sous deux angles à comparer : un « No Go / mauvaises pratiques » et « un « Go / bonnes pratiques »
  • Une méthodologie en 3 points pour reproduire  l’angle « Go / bonne pratique»
  • Une étude de cas à chaud pour se tester, sous forme de quizz cliquable
  • Un éclairage décalé du sujet : une podcast illustré de 2 minutes va investiguer une autre discipline que la pure pratique management (expérience de socciologie, conte métaphorique, success story, anecdotes de l'Histoire etc...) pour renforcer la culture du manager
  • Une chronique "ouverure d'horizon" amène chaucn à se questionner sur le sujet, en le ramenant à soi par le biais d'un auto-questionnement en dernière partie de texte
  • Une auto-évaluation avec 3 questions/études de cas sous forme de quizz interactif : réponses commentées immédiates
  • En option : un mur collaboratif pour amener les apprenants à partager leurs questions et pratiques

En savoir plus

 

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DERNIÈRE CONTRIBUTION
publiée le 20 SEPTEMBRE 2021
Management hybride : 4 défis à relever

L’organisation hybride qui se généralise est parfois perçue comme un casse-tête organisationnel, humain, juridique, une épine dans le pied des habitudes de travail qui ont pourtant fait leur temps…

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