ELEARNINGLETTER
ACTUALITE & STRATEGIES DIGITAL LEARNING
ACTUALITÉS ÉVÉNEMENTS OFFRES D'EMPLOIS COMMUNIQUÉS ANNUAIRE DES PREMIUM CONTRIBUTEURS S'ABONNER À LA NEWSLETTER
Ce qui change dans les nouvelles modalités d'apprentissage…
11 AVRIL 2013
Isabelle Dremeau
consultante-formatrice
idremeau consulting
Les formateurs venant de divers horizons que je forme aux "TIC" sont le plus souvent convaincus de la nécessité de changer leurs pratiques de formation… Ce qui n'est pas sans leur poser quelques questions…
Sensibilisés aux nouveaux outils, dubitatifs parfois (voire anxieux) à la perspective d'intégrer les nouvelles technologies dans leurs modalités d’apprentissage, ils demandent comment choisir et concilier les usages numériques avec une pratique de formation forcément personnelle, singulière…

Pour trouver la réponse, il faut revenir à l’apprenant, car le formateur doit s'engager dans cette démarche en prenant en compte la capacité d’autonomie de l’apprenant dans la sphère numérique, et en l'accompagnant dans cette voie : de quelles clés l'apprenant dispose-t-il déjà ? Quelles sont celles que nous devons lui apporter ?

Il s'agit bien en effet, pour les formateurs, de "faire vivre" les contenus de formation sur ce fond d'habiletés numériques des apprenants. Ce qui peut passer bien sûr par la mise à disposition de ressources numérisées, pas seulement sous la forme d'un diaporama communiqué en fin de cours sur une clé USB ou téléchargé depuis une plateforme… Même si c'est mieux que rien  !  La ressource sera d'autant plus utile, "appropriable" par l'apprenant qu'elle sera dans un environnement numérique propice aux commentaires, voire aux modifications qui pourront être apportées par les apprenants. Le formateur mettra à profit les nombreux outils du Web 2.0 qui permettent d’interagir sur toutes sortes de ressources (texte, audio, vidéo), et de décider du niveau d'interaction "apprenants - formateur". Par exemple, un technicien en formation pourra interroger ses co-apprenants sur une procédure qu'il aura mal comprise, ou demander des éclaircissements sur un point particulier par la publication d'un message sur un service "Facebook-like" (plateforme collaborative de réseau social interne à l’entreprise)… La réponse du formateur (commentaire ou film d'écran par exemple) servira à tous et permettra d'améliorer la prochaine édition du support pédagogique…

Les outils de visibilité offerts au formateur sont une autre piste intéressante. Notamment : un bureau virtuel qui reflète et garde trace des progressions effectuées, un espace collaboratif - plateforme de communication et d’échanges de documents, un site de publication de contenus  personnalisé… Ces nouveaux espaces seront toujours plus intégrés dans nos pratiques de formation, car ils permettent aux apprenants de donner du sens à leur apprentissage en le jalonnant de remarques personnelles, de leurs propres productions ou découvertes. Des stagiaires qui prennent l’initiative de publier leurs travaux ont toutes les chances d’atteindre leurs objectifs de formation ! Affaire d'implication personnelle bien sûr, et aussi de compétences développées sur ces nouvelles applications qu’ils auront envie d’utiliser par la suite. Quoi de plus parlant que ces jeunes adultes qui découvrent le véritable intérêt des blogs - un outil qu'ils croyaient connaître avant leur entrée en formation - et qui décident du coup de de créer leur propre blog pour rechercher un emploi (expérience vécue)…

L'avenir de la pédagogie passe largement par une démarche collaborative. Tous les outils sont disponibles, pour produire seul ou en groupe, échanger et confronter ses connaissances : des plateformes de formation aux services 2.0 (écriture collaborative, classes virtuelles, tableaux blancs en ligne, etc.)… L'apport du Web 2.0 ? Ce supplément de créativité qui peut être particulièrement moteur dans la future organisation apprenante. Cependant, conduite par le formateur, la démarche d’apprentissage collaboratif doit être avant tout comprise, acceptée et discutée entre apprenants. Elle s’appuie sur des tâches qui amèneront le groupe à s’équilibrer tout en développant des compétences attendues en entreprise : coordination des actions, ponctualité, répartition des tâches, mises en application constructives.

L'exemple des cartes mentales collaboratives est parlant : les apprenants co-construisent leurs connaissances ; ils s’organisent au sein du groupe pour gérer une production finale ; l’outil permet créativité et mémorisation des connaissances ; les apprenants complètent la carte de manière synchrone (grâce au chat intégré à l’outil) ou asynchrone (chacun a accès à la carte en ligne quand il veut) ; la carte mentale collective s’enrichit de texte, de liens, d’images ou d’éléments multimédia (vidéo) ; la fonctionnalité "présentation" offre une visibilité nouvelle à la carte qui peut être présentée comme un diaporama - ou mieux : comme un "prezi" (fonction zoom) ; la carte se partage sur les réseaux sociaux, s’intègre sur des sites ou des blogs (code embarqué) ; une bibliothèque de cartes publiques réalisées par les membres inscrits sur le service est consultable sur le site d’hébergement.

Ces outils 2.0 en abondance sur la "toile" deviennent objets de désir des apprenants… et des formateurs. Très faciles à prendre en main, sans cesse améliorés par les remontées de centaines de milliers d'utilisateurs, ils sont appelés à changer profondément les modalités d’apprentissage… Apprenants et formateurs se retrouvent dans leur utilisation, les uns pour apprendre à apprendre, les autres pour continuer à enseigner !

Isabelle Dremeau

Pour aller plus loin, quelques sites à visiter :
Mindomo (carte mentale collaborative)
Prezi (successeur de Powerpoint ?)
LearningApps (la collaboration par excellence)
ARTICLES RÉCENTS DANS LA MÊME THÉMATIQUE pratiques & dispositifs
Mesurer l’impact de la veille : indicateurs, méthodes et retombées sur les formations •SUITE Une leçon de l’attaque contre Leroy Merlin : l'impératif de formation •SUITE
Formation stratégique sous contraintes budgétaires : tenir le cap •SUITE De l’individuel au collectif : mutualiser la veille pour renforcer l’intelligence organisationnelle •SUITE
La formation, cœur vivant de la gestion des talents •SUITE Stratégies et outils : comment structurer une veille informationnelle efficace ? •SUITE
Formation continue : le ministère réinvente Magistère •SUITE Former, c'est engager ! •SUITE
Formation sur-mesure à grande échelle : les Kapsules gamifiées réinventent la formation synchrone •SUITE Agents IA : arme de diffusion massive de la culture managériale •SUITE
page précédente retour à l'accueil tous les articles
À LIRE CETTE SEMAINE
Mesurer l’impact de la veille : indicateurs, méthodes et... •SUITE
Quelles compétences clés sont aujourd'hui requises d'un... •SUITE
La formation à l'Habilitation Assurance selon la Banque... •SUITE
La voix en formation : en progrès, mais d'un usage... •SUITE
Une leçon de l’attaque contre Leroy Merlin : l'impératif de... •SUITE
Seniors : dernier rempart contre l’entreprise désincarnée ? •SUITE
OFFRES D'EMPLOI
Account Executive
7SPEAKING
Chef de projet Marketing Digital
7SPEAKING
ILS INFORMENT
DGT Concept : isEazy Author : créer vite, bien et accessible
Mandarine Academy : Comment optimiser la collaboration en entreprise avec les meilleures...
PROCHAINS ÉVÉNEMENTS
Gamification dans Storyline
du 22 DÉCEMBRE 2025 au 23 DÉCEMBRE 2025 / DISTRISOFT
L'IA dans Articulate 360
23 DÉCEMBRE 2025 / DISTRISOFT
LES PLUS LUS
Neurosciences et engagement : capter l’attention dans...
Former, c'est engager !
Comment Medtronic « Adkarise » la formation de sa...
Atlas : le navigateur qui avale la formation !
L'ascension fulgurante d'un nouveau champion de la...
Formation sur-mesure à grande échelle : les Kapsules...
Dernières annonces de ChatGPT : bouleversement attendu dans...
Créer une motivation durable pour l’apprentissage des...
INSCRIPTION NEWSLETTER CONTACTEZ NOUS PUBLIEZ OFFRE D'EMPLOI PUBLIEZ ACTUALITÉ MENTIONS LÉGALES CENTRE DE PRÉFÉRENCES
www.e-learning-letter.com - © copyright e-learning Media 2025 - images fournies par Adobe Stock et Freepik - tous droits réservés - déclaration CNIL n°1717089 - email : informations@e-learning-letter.com - création : Fair Media ®