En 2020 les clients du Gymnase ont été unanimes : les besoins en formation ont concerné 4 grandes thématiques… que sont :

• Manager à distance
• Télétravailler de façon efficace et sereine
• Faire des feedbacks 
• Préparer les entretiens annuels d’évaluation

Un mot d’ordre pédagogique : mettre en pratique !

• Parcours digitaux interactifs, supervisés et tutorés par un formateur du Gymnase 
• Classes virtuelles d’action -Learning (« on apprend en faisant ») pour ancrer les acquis à travers des exercices pratiques, réalistes 
• Ateliers d’entraînement en salle (20% de théorie, 80% de pratiques) privilégiant les cas concrets, les mises en situation, les observations de situations réalistes…

Manager à distance : télétravail et multisite En savoir plus en cliquant ici

Ce programme s’adresse aux managers d’équipes dispersées, organisées en multisite, ou encore en télétravail ponctuel. Il a pour objectif de les accompagner dans cette démarche pour trouver leurs propres réflexes pour être efficace :

• Créer des conditions de travail optimales grâce à un cadre clair, des objectifs précis
• Impliquer toute l'équipe dans la définition de rituels opérationnels réellement adaptés aux objectifs
• Faire du télétravail un facteur de développement de la qualité
• Animer des réunions à distance réellement productives
• Adopter les bons réflexes face à des situations délicates (motiver un refus, pointer une baisse de performance...)

Télétravail efficace et serein En savoir plus en cliquant ici

Que le télétravail soit nouveau ou pas, cette formation propose aux collaborateurs des méthodes, outils, pistes de réflexion pour être efficaces quel que soit le lieu d'où ils travaillent, mais aussi détendu(e)s, serein(e)s... ou l'être encore plus et durablement !

Il invite à prendre un temps de recul et à :

• Questionner les façons de faire pour conserver celles qui fonctionnent et ajuster celles qui ne conviennent pas ou pas suffisamment
• Développer de nouveaux réflexes d'organisation pour gagner en temps et en sérénité
• Renforcer la qualité des relations de travail à distance, qu'il s'agisse de communication interpersonnelle quotidienne, de participation ou animation de réunions
• Faire face aux situations de tension relationnelle (entre collègues, avec sa hiérarchie...) et de stress

Faire des feedbacks : positifs, négatifs, ascendants, continus… En savoir plus en cliquant ici

Le feedback est essentiel mais reste un exercice délicat. Cette formation a pour objectif d’apprendre à être réellement constructif dans ses propos, adopter les mots et le ton adéquats, provoquer les effets voulus.

Les compétences acquises :

• Motiver les équipes et établir des relations fondées sur la reconnaissance, la confiance, la participation
• Savoir (vraiment) reconnaître la contribution de chacun
• Savoir dire clairement quand ça ne va pas et stimuler le changement attendu
• Aider chaque collaborateur à apprendre, développer ses compétences
• Insuffler une culture de l'échange bilatéral
• Maintenir une dynamique d'apprentissage continu

Préparer les entretiens annuels d’évaluation En savoir plus en cliquant ici

L’entretien annuel d’évaluation est un moment important pour le manager et son collaborateur. Notre formation accompagne les managers de sa préparation à sa réalisation :

• Créer des conditions de réussite de l'entretien
• Dresser, avec le collaborateur, un bilan qualitatif de l'année écoulée
• Echanger des feedback étayés, riches voire inédits et solliciter les retours du collaborateur
• Se projeter dans l'année à venir et fixer, co-construire des objectifs SMART, véritables fils conducteurs motivants

Le Gymnase du Management est un organisme de formation en management, communication et leadership, et un éditeur de contenus exclusifs. Il mise sur la pratique et l’entraînement pour accompagner les managers et leurs équipes dans des situations du quotidien ou des circonstances inédites.

Pour en savoir plus :
01 53 25 05 23
contact@gymnasedumanagement.com
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