Votre organisation est-elle vraiment prête pour l’avenir ?

Vous avez investi dans la formation. Vos collaborateurs apprennent. Mais quand la pression monte, appliquent-ils vraiment ce qu’ils ont appris ?

C’est là que la différence entre « connaissance » et « compétence » devient cruciale.

Les organisations prêtes pour l’avenir savent que la formation seule ne suffit pas. Ce qui les distingue, c’est le passage des connaissances aux compétences : développer des collaborateurs capables d’apprendre en continu, de s’adapter, de collaborer et de s’aligner sur la stratégie et la culture de l’entreprise. Pour y parvenir, le développement doit être intégré dans le quotidien, soutenu par des systèmes, des outils et des pratiques managériales adaptés. 

Dans cette première session, nous explorerons pourquoi il est essentiel d’aller au-delà de l’acquisition de connaissances et comment cela se traduit concrètement.
Nous verrons également comment les entreprises qui réussissent mettent en place cette approche pour rester agiles et compétitives.

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À qui s’adresse cette session

Responsables L&D, RH, gestion des talents et développement organisationnel, ou toute personne impliquée dans la transformation vers une organisation axée sur les compétences, un modèle opérationnel agile ou la planification stratégique des talents.  

Ce que vous en retirez

À l’issue de cette session, vous saurez :

• Pourquoi ce changement de perspective est essentiel pour rester compétitif
• Comment identifier et prioriser les compétences clés pour anticiper les besoins futurs
• Comment repérer les lacunes dans les compétences de vos collaborateurs avant qu’elles n’impactent la performance de l’entreprise
• Quelles méthodes concrètes permettent d’intégrer le développement dans les rôles, systèmes et processus pour générer des résultats durables

À propos de la série 

La série Future-Proof Workforce aide les professionnels du L&D et du développement organisationnel à aller au-delà des missions de support et à contribuer directement à la croissance de l’entreprise. À travers 4 sessions, découvrez des approches concrètes pour préparer vos équipes à l'avenir, renforcer leur agilité et positionner le L&D comme un véritable partenaire stratégique.
 

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