Comment diffuser et ancrer votre culture managériale à grande échelle grâce à l’IA : retours d’expérience du Club Med, insights marché et présentation de l'outil idoine.

Les entreprises dotées d’une culture forte et incarnée réussissent 4 fois mieux (Kotter & Heskett, 1992). Former quelques managers ne suffit pas à la traduire concrètement partout dans l'entreprise. Comment "passer à l'échelle", comment s’assurer que tous les managers incarnent les mêmes repères x réflexes x rituels ? Grâce aux agents IA, ces nouveaux outils capables de diffuser, contextualiser et renforcer les comportements clés à grande échelle au quotidien.

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Au programme

Key note : l'impact business d'une culture managériale cohérente, selon Kotter & Heskett ; culture, leadership et performance à l’ère de l’IA selon Insights McKinsey

Table ronde : comment dépasser les limites des approches classiques de la formation au leadership pour une plus haute incarnation de la culture managériale

Démonstration : les agents IA de Blify, une approche pratique, mesurable, et scalable pour entraîner vos managers à prendre les bonnes décisions alignées sur votre culture d'entreprise

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Ce que vous allez apprendre

• Pourquoi la culture d’entreprise est un levier business, pas qu’un sujet RH
• Comment dépasser les limites de la formation managériale classique
• Comment l’IA permet d’incarner votre culture à grande échelle, sans sacrifier l’humain
• Ce que cela change concrètement pour vos managers, vos RH et vos résultats

Un rendez-vous à ne pas manquer pour les responsables formation, RH et dirigeants qui veulent faire de leur culture un levier de performance durable.

Cet événement est co-organisé par Blify, le cabinet de conseil Féfaur et le magazine ELearning Letter.

A propos des intervenants

• Vincent Derwael : Responsable développement managérial et leadership au Club Med, il conçoit et pilote les parcours pour faire vivre la culture managériale du groupe dans tous les pays.
• Émilie Chavanon : Digital Learning Manager au Club Med, spécialiste du changement et de l’innovation pédagogique au service de l’engagement des managers.
• Clément Lhommeau : Cofondateur de Blify, auteur d'un ouvrage sur les MOOC (FYP, 2014), enseignant au CELSA et expert L&D passé par plusieurs scale-up de la FrenchTech.
• Michel Diaz : Expert reconnu du L&D, président de Féfaur et cofondateur de e-learning Letter, il anime les débats avec un regard acéré sur les enjeux de transformation.