Aujourd’hui, d’après une étude faite en mai 2022, 95% des entreprises utilisent au moins un outil digital. La vaste majorité (99,1%) se servent d’outils de communication, et un peu plus de la moitié d’outils de réunion à distance ou de travail collaboratif. La digitalisation des méthodes de travail est une problématique désormais centrale en entreprise.
Cependant, cette digitalisation n'est qu'une évolution partielle. Il s'agit d'utiliser quelques outils numériques, tels que Teams ou Zoom, ou encore des outils de prise de notes et d'organisation du temps. La transformation digitale implique de repenser complètement le fonctionnement de l'entreprise pour intégrer au mieux le digital à son modèle de business.

Comprendre l'importance de la digitalisation

À l'époque du web et des réseaux sociaux, 62,5% de la population mondiale utilise internet (Digital 2022 : Global Overview Report). La place d'internet dans toutes nos activités ne fait que croître, et pour garder le rythme, il est bon de prendre de l'avance. Cependant, en France, seules 53% des PME se lancent à fond dans l'aventure digitale (étude Cegid/IDC). La création d'un site web pour votre entreprise ou la digitalisation des communications sont un bon début, mais pour suivre l'émergence des nouvelles méthodes, cela ne suffit plus.
Il est intéressant de faire un pas vers le numérique en adoptant quelques outils, mais une réelle stratégie de changement doit passer par une transformation totale.

Passer le cap de la transformation

La transformation digitale de votre entreprise implique plus que l'adoption de quelques nouvelles méthodes de travail. Les usages du digital sont transversaux à tous les aspects de votre activité : gestion et pilotage de l'entreprise, relation clients, analyse de données, management de projet, outils marketing, communication inter et intra-entreprises...
Une refonte complète et adaptée à vos besoins est la clé pour atteindre vos objectifs de changement.

La solution Mandarine Academy pour la transformation digitale

La transformation nécessite une stratégie de changement complète. Elle passe d'abord par la communication autour du changement auprès de vos collaborateurs. En effet, la plupart des transformations échouent à cause de facteurs humains : transition mal préparée, résistances, difficultés émergentes... Une nouvelle organisation n'est efficace que si elle embarque l'ensemble des équipes. Il est ensuite indispensable de proposer des formations sur les nouveaux outils afin d'accompagner l'ensemble des collaborateurs.

Mandarine Academy propose des solutions pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale. Experts de l'accompagnement au changement avec 15 ans d'expérience, Mandarine comprend les enjeux qui sont importants pour vous.

À l'aide de notre méthode en trois piliers, nous accompagnons votre transformation digitale. Grâce à une plateforme qu'il vous est possible de personnaliser, nous permettons à vos collaborateurs d'accéder à des formations en ligne sur les solutions digitales que vous souhaitez mettre en place. La formation est pour nous un enjeu majeur de la transformation, afin d’assurer l’adoption des outils. Mandarine suit la méthode PROSCI pour vous conseiller et vous accompagner. Nous vous aidons à mettre en place la communication nécessaire pour les informer au mieux, et nos formateurs assurent une dimension humaine à la formation.

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