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• LE DOSSIER / Le Digital Learning à l’heure de la stratégie
Pierre de Champsavin
Product Marketing Manager Learning / Talentsoft

Pierre est Product Marketing Manager Learning chez Talentsoft, l’éditeur leader européen de la gestion des talents. Il travaille en étroite collaboration avec les responsables produits et les équipes de vente Talentsoft afin de répondre aux besoins actuels et futurs des clients. Pierre navigue en compétition et se passionne pour l'impact social des nouvelles technologies. Titulaire d'une maîtrise en systèmes électroniques embarqués, il a travaillé pendant 10 ans dans le domaine de la vente directe et indirecte dans le secteur du logiciel avant de rejoindre Talentsoft. 

 contribution dans le dossier
L'horizon proche de la formation “dans le flux de la vie”
LES CONTRIBUTIONS DU DOSSIER
Le Digital Learning à l’heure de la stratégie
pratiques
Stratégie digital learning… on en parle de plus en plus, car il s’agit de donner sens et souffle aux investissements et projets épars qui jalonnent la longue et sinueuse transformation digitale de la formation dans l’univers du travail. Ce nouveau Dossier de notre rédaction confirme que, pour le Digital Learning, “l’heure... •SUITE
Piloter sa stratégie Digital Learning, la contextualisation s’impose !
dispositifs
La compétitivité des organisations passe aujourd’hui par leur “transformation digitale” dont la réussite est conditionnée par le niveau de culture digitale de l’ensemble des collaborateurs. Spécialiste de ces questions, Elodie Primo (CEO, MOS-MindOnSite) rappelle le rôle que la formation est amenée à jouer dans ce... •SUITE
L'horizon proche de la formation “dans le flux de la vie”
technologies
En formation, court et long terme, support à la performance et à la gestion des carrières sont compatibles. Selon Pierre de Champsavin (Product Marketing Manager Learning, Talentsoft), cette mise en cohérence, qui fait écho au “learning in the flow of life”, rend indispensable l’utilisation d’une plateforme de gestion unifiée de... •SUITE
Construire la digitalisation du système de formation - un chemin à benchmarker
pratiques
Pas de réussite durable et d’ampleur sans une stratégie digital learning digne de ce nom, selon Xavier Voilquin (Director Training Operations EMEA, Medtronic). Laquelle suppose un état des lieux de la formation et du digital dans l’entreprise ainsi que la fixation d’une destination dans un délai pas trop lointain… Un benchmark externe... •SUITE
Le futur du Digital Learning est déjà en marche : un nouveau paradigme pour l’apprentissage
technologies
Plateforme “next-gen”, “talent marketplace” et autres buzzwords sont autant de termes utilisés pour décrire les solutions qui préparent au “Futur du Travail”. Mais celui-ci est déjà en marche et la nécessité de se doter d’une solution digitale adéquate est bien réelle. Une prise de... •SUITE
Toute stratégie digital learning est unique
pratiques
Il faut parler de stratégies digital learning au pluriel, car une Direction Learning & Development ne peut se contenter de plaquer ce qui a bien marché ailleurs… Une telle stratégie est donc unique… Mais il n’est pas interdit d’identifier des points de ressemblances ni a fortiori d’éviter des erreurs... •SUITE
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LES SPONSORS
LE SOMMAIRE DU DOSSIER
• Le Digital Learning à l’heure de la stratégie •SUITE
• Piloter sa stratégie Digital Learning, la contextualisation s’impose ! •SUITE
• L'horizon proche de la formation “dans le flux de la vie” •SUITE
• Construire la digitalisation du système de formation - un chemin à benchmarker •SUITE
• Le futur du Digital Learning est déjà en marche : un nouveau paradigme pour l’apprentissage •SUITE
• Toute stratégie digital learning est unique •SUITE
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