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10 erreurs que 90 % des programmes de formation managériale commettent encore (et comment les éviter)
blify / 11 DÉCEMBRE 2025 / de 11:00 à 12:00
webinaire
Un webinaire pratique pour identifier les pièges classiques, les corriger, et repenser vos dispositifs L&D avec impact

Trop de formations managériales échouent à transformer durablement les comportements. Pourquoi ? Parce qu’elles reproduisent encore les mêmes erreurs : trop descendantes, trop théoriques, mal programmées, mal suivies… Résultat : peu d’impact, peu d’adhésion, peu d’ancrage.

Ce webinaire passe en revue les 10 erreurs les plus fréquentes que 90 % des dispositifs L&D commettent encore — avec des exemples réels, sans langue de bois. Vous découvrirez les pièges à éviter, mais surtout les bonnes pratiques pour concevoir des parcours plus engageants, plus ancrés dans la réalité, et vraiment utiles aux managers.

Un événement co-organisé par Blify et Tomorrow Theory, cabinet de conseil spécialisé dans le futur du travail, pour poser les bases d’une formation managériale à la hauteur des enjeux 2025.

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Ce que vous apprendrez

  • Pourquoi la plupart des formations sont déconnectées des vrais enjeux terrain

  • Les erreurs de format, de timing, de posture et de mise en œuvre

  • Comment lutter contre le syndrome du “one-shot” ou de la “formation parking”

  • Comment structurer un parcours progressif, contextualisé et mesurable

  • Les outils concrets pour construire un programme qui active vraiment les compétences managériales

À destination des responsables Formation, DRH, formateurs internes et tous ceux qui veulent remettre à plat leur stratégie de formation managériale pour plus d’impact.

 S'INSCRIRE GRATUITEMENT 

A propos des intervenants

  • Jérémy Lamri : Entrepreneur, chercheur et cofondateur de Tomorrow Theory, il explore depuis plus de 10 ans les leviers d’apprentissage et d’adaptation dans le futur du travail.

  • Tristan Vié : Cofondateur de Blify, formateur de managers (Yaniro), il conçoit des parcours en situation réelle pour activer les compétences clés, au bon moment, dans les bons outils.

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