Pour accroître l'engagement de ses collaborateurs, il est devenu nécessaire pour le manager d’être un acteur de leur apprentissage. Lui seul est en mesure de prendre en compte la diversité des talents de son équipe, les aspirations individuelles & collectives pour les mettre à la lumière des challenges opérationnels de son entreprise. Il sera également à même de mesurer l’impact des formations sur la performance de son équipe et en fonction des objectifs attendus.

Il permet ainsi aux RH de traduire ces besoins en actions concrètes, en les aidant à sourcer & en mettre en œuvre les bons processus de formation, les bons outils, les bons contenus... Les RH sont donc responsables de mettre en œuvre une culture de la formation effective & durable au sein de l’organisation pour accompagner le manager dans son rôle de catalyseur.

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