Vous privilégiez un management agile et collaboratif, ancré dans la confiance, l’inclusion, la transversalité.

Vous voulez que les postures et pratiques de vos managers donnent corps à votre culture de la coopération, de la qualité, de la performance.

Et vous voulez aussi que vos managers trouvent du sens dans leur mission, du plaisir à l’exercer, à se développer.

Alors les formations du Gymnase du Management vont vous intéresser !

Découvrez le catalogue ci-dessous.

Fondamentaux : réussir les 100 premiers jours de sa prise de poste

► Objectifs de la formation :

• Prendre de la hauteur vis-à-vis de son rôle, de ses pratiques
• Asseoir rapidement sa posture managériale
• Adopter une posture assertive à 360° (équipe, hiérarchie, clients, partenaires…)
• Acquérir des méthodes et outils pour piloter l’activité, développer l’équipe
• Développer, dès les premiers jours, les meilleurs réflexes de « bonnes pratiques » qui favoriseront l’engagement de l’équipe
• Trouver des clefs pour aborder les situations délicates qui demandent de se positionner clairement, de trancher
• Créer/compléter une feuille de route individuelle de points d’alerte à suivre dans la durée
• Renforcer l’esprit de corps entre managers, impulser l’élan solidaire
• (Re)donner confiance en la capacité de chacun à se sentir solide dans un contexte mouvant

► Durée : 18 heures de formation en blended learning, réparties sur 2 mois, avec 2 jours présentiel, un parcours e-learning et une classe virtuelle REX.

Format 100% distanciel également disponible.

Cliquez ici pour avoir plus d'informations sur la Formation Fondamentaux du Management

Management hybride : manager et animer l’équipe en présentiel/distanciel

► Objectifs de la formation :

• Identifier les spécificités du management hybride pour réussir à embarquer des équipes sur site et à distance
• Mettre en place l’organisation, les rituels qui favoriseront la collaboration, l’efficacité collective
• Adopter des réflexes de communication adaptés, en face à face ou en réunion
• Aiguiser sa vigilance quant à la qualité de vie au travail et créer les conditions du bien-être au quotidien.

► Durée : 11 heures de formation en blended learning, réparties sur 2 mois, avec 1 jour présentiel, un parcours e-learning et une classe virtuelle REX.

Format 100% distanciel également disponible.

Cliquez ici pour avoir plus d'informations sur la Formation Management hybride

Manager aujourd’hui : enrichir et adapter ses pratiques aux nouvelles attentes des équipes

► Objectifs de la formation :

• Questionner sa pratique, identifier ses zones de confort et d’effort, trouver de nouveaux axes de développement personnel
• S’approprier les meilleures pratiques pour « monter d’un cran » dans l’alliance avec l’équipe et avec tous ses interlocuteurs clés (hiérarchie, pairs, clients…)
• Se doter de ressources pour inspirer l’équipe

► Durée : 18 heures de formation en blended learning, réparties sur 2 mois, avec 2 jours présentiel, un parcours e-learning et une classe virtuelle REX.

Format 100% distanciel également disponible.

Cliquez ici pour avoir plus d'informations sur la Formation Manager aujourd'hui

Feedback : formuler un retour constructif à son collaborateur

► Objectifs de la formation :

• Comprendre l’impact du feedback dans la relation de travail
• Mieux repérer la contribution, les atouts et axes de progrès de chacun
• Formuler des feedbacks positifs consistants
• Exprimer des feedbacks correctifs constructifs
• Aider chacun à apprendre et à progresser grâce à l’approche PPMP
• Conduire un échange de qualité à partir des feedbacks : écoute active, questionnement, assertivité
• Solliciter le feedback des collaborateurs
• Etablir des relations fondées sur la reconnaissance de la contribution de chacun et du collectif
• Insuffler une culture du dialogue et une dynamique d’apprentissage continu

► Durée : 9 heures de formation en blended learning, réparties sur 2 mois, avec 1 jour présentiel, un parcours e-learning et une classe virtuelle REX.

Format 100% distanciel également disponible.

Cliquez ici pour avoir plus d'informations sur la Formation Feedback

Entretien annuel : le préparer et le conduire avec efficacité

► Objectifs de la formation :

• Donner du sens à l’entretien, trop souvent perçu comme une contrainte !
• Dédier du temps et de l’attention à la préparation de part et d’autre
• Acquérir des méthodes et outils pour conduire et enrichir l’échange, pour dépasser d’éventuels freins, points de blocage
• Organiser un suivi et un accompagnement tout au long de l’année

► Durée : 11 heures de formation en blended learning, réparties sur 2 mois, avec 1 jour présentiel, un parcours e-learning et une classe virtuelle REX.

Format 100% distanciel également disponible.

Cliquez ici pour avoir plus d'informations sur la Formation Entretien annuel

Assertivité : manager par la communication positive et non violente

► Objectifs de la formation :

• Questionner son mode d’entrée en relation et de communication, leurs effets.
• Découvrir ou re-découvrir les fondements et fondamentaux de la communication positive et non violente.
• Explorer des façons d’écouter activement, de s’exprimer avec assertivité.
• Déceler, anticiper, gérer des situations tendues avec sérénité.

► Durée : 11 heures de formation en blended learning, réparties sur 2 mois, avec 1 jour présentiel, un parcours e-learning et une classe virtuelle REX.

Format 100% distanciel également disponible.

Cliquez ici pour avoir plus d'informations sur la Formation Manager par la communication postitive

Déléguer : responsabiliser son équipe pour s’alléger le quotidien

► Objectifs de la formation :

• Identifier ses zones de sur présence pour laisser place à « l’initiative d’agir » de ses collaborateurs
• Poser les actes de la confiance réciproque, au quotidien et en situation de crise
• Donner des feedbacks constructifs pour amener chacun à se positionner
• Stimuler l’expression des idées et de solutions par son équipe ses collaborateurs : résister au réflexe de « penser et faire à leur place »
• S’approprier les 7 étapes de la délégation
• Revisiter les conduites de réunions pour privilégier des formats sollicitant la participation et l’engagement de tous
• Construire sa cartographie personnelle de forces/faiblesses assortie d’une feuille de route pour passer à l’action

► Durée : 11 heures de formation en blended learning, réparties sur 2 mois, avec 1 jour présentiel, un parcours e-learning et une classe virtuelle REX.

Format 100% distanciel également disponible.

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Engagement : relancer la motivation de l’équipe

► Objectifs de la formation :

• Provoquer des échanges productifs avec les collaborateurs : méthode et outils pour les lancer, les conduire, les conclure
• Accueillir sans tabou ni jugement les sujets pour lever les freins
• Identifier des leviers individuels et collectifs de motivation dans le contexte présent, et avec les moyens à disposition
• Favoriser la co-construction pour impliquer les collaborateurs dans un plan d’actions, pour susciter l’engagement dans la durée
• Adopter de bonnes pratiques pour dynamiser l’équipe au quotidien et maintenir l’élan.

► Durée : 11 heures de formation en blended learning, réparties sur 2 mois, avec 1 jour présentiel, un parcours e-learning et une classe virtuelle REX.

Format 100% distanciel également disponible.

Cliquez ici pour avoir plus d'informations sur la Formation Relancer la motivation de l'équipe

Affirmation de soi : asseoir sa légitimité de manager

► Objectifs de la formation :

• Identifier ses forces et axes de travail en tant que leader et figure d’exemplarité
• Acquérir les éléments de posture et les pratiques qui développent la « force d’embarquer »
• Travailler son talent de leader multiplicateur de compétences

► Durée : 11 heures de formation en blended learning, réparties sur 2 mois, avec 1 jour présentiel, un parcours e-learning et une classe virtuelle REX.

Format 100% distanciel également disponible.

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Vous avez un projet de formation pour vos équipes en 2024 ?
Discutons-en !

Le Gymnase du Management est un organisme de formation en management et soft skills. Il mise sur la pratique et l’entraînement pour accompagner les managers et leurs équipes dans des situations du quotidien ou des circonstances inédites.

Pour en savoir plus :
01 53 25 05 23
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