ELEARNINGLETTER
ACTUALITE & STRATEGIES DIGITAL LEARNING
ACTUALITÉS ÉVÉNEMENTS OFFRES D'EMPLOIS COMMUNIQUÉS ANNUAIRE DES PREMIUM CONTRIBUTEURS S'ABONNER À LA NEWSLETTER
Utiliser la certification pour améliorer l’engagement des apprenants
procertif / 15 MAI 2023 / agrandir le visuel

L'engagement des apprenants est un défi lié à la démocratisation de l'éducation. Il a pris encore plus d'importance dernièrement avec de l'essor des formations en distanciel. Engager et motiver les apprenants semble encore plus difficile à travers un écran qu'en personne. Il n'y a pas de recette unique à appliquer pour assurer un engagement optimal mais une combinaison d'ingrédients efficaces peut garantir de bons résultats.

Partant du principe qu'il n'y a pas de solution miracle, la mise en place des certifications n’est pas l’unique manière de révolutionner l’engagement. Cependant, il existe désormais des preuves quantitatives qu’elle est un facteur clé dans l'amélioration des trois principaux leviers de l'engagement des apprenants.

 

1 - Être cohérent avec les besoins métiers

La principale motivation pour suivre une formation est que celle-ci réponde à des besoins. Tout enseignement n'est pas basé uniquement sur la résolution de problèmes, mais il n'en reste pas moins qu'assurer la cohérence entre la formation et les besoins réels améliore l'engagement de l'apprenant.

La certification, et donc l’évaluation des compétences, placées comme premiers éléments de la construction d’un dispositif pédagogique aident toutes les personnes impliquées dans une formation à rester sur la bonne voie, celle de leurs besoins opérationnels.

 

2- Permettre aux apprenants de valoriser ses compétences

Vouloir créer une organisation apprenante, c'est créer un environnement qui offre des ressources pédagogiques en libre-service favorisant l'apprentissage par l’expérience. L'inconvénient de cette autonomie est qu'il est souvent difficile d'évaluer le chemin parcouru par un salarié pour établir son passeport de compétences.

Encore une fois, la certification peut motiver les apprenants. En effet, en plus de se former et d’acquérir des compétences, ils pourront les valoriser en interne ou en externe grâce à une preuve d’obtention de ces compétences.

En d'autres termes, engager les apprenants dans une formation signifie avant tout engager les salariés dans leur développement professionnel.  

 

3- La pertinence pédagogique des formations 

Il faut garder à l'esprit que conserver la motivation des apprenants dans des parcours longs nécessite non seulement une bonne pédagogie, mais aussi une stratégie de déploiement. Une formation vise avant tout à être efficace dans le problème à résoudre. Là encore, statuer sur les compétences à acquérir et comment les évaluer en fin de cursus évitera les déraillements pédagogiques et les gaspillages d'énergie.

 

Découvrez notre solution pour commencer votre processus de certification

 

plus de renseignements sur
procertif
page précédente retour à l'accueil tous les communiqués de presse
À LIRE CETTE SEMAINE
La formation est un moment du travail •SUITE
Manager-formateur : le job qu'on ne vous a jamais appris •SUITE
Piloter le learning par la donnée : de l'intérêt du MLD •SUITE
Formation RSE : transformer une demande sensible en... •SUITE
Masterclass IA : les responsables formation reprennent le... •SUITE
S’évaluer pour apprendre durablement : la science du... •SUITE
OFFRES D'EMPLOI
Business developper - solutions digital learning
INGENIUM DIGITAL LEARNING
Account Executive
7SPEAKING
ILS INFORMENT
DGT Concept : Comment dgtconcept redéfinit les standards d'interopérabilité et de...
Mandarine Academy : Comment développer les soft skills les plus recherchés grâce à...
PROCHAINS ÉVÉNEMENTS
Designer de Ressources E-learning
9 MARS 2026 / ISTF
Webinaire : Les chiffres clés du digital learning 2026
10 MARS 2026 / ISTF
LES PLUS LUS
Le roleplay est l'avenir de la formation !
2026 : l’apprenance s’affirme irrévocablement comme un...
Former sous contrainte budgétaire à l'IFCAM : « Le...
La formation à l'Habilitation Assurance selon la Banque...
Mesurer l’impact de la veille : indicateurs, méthodes et...
Combattre le vide : une mission d'intérêt public pour la...
La voix en formation : en progrès, mais d'un usage...
Des PDG remplacés par l’IA… À quand la disparition des...
INSCRIPTION NEWSLETTER CONTACTEZ NOUS PUBLIEZ OFFRE D'EMPLOI PUBLIEZ ACTUALITÉ MENTIONS LÉGALES CENTRE DE PRÉFÉRENCES
www.e-learning-letter.com - © copyright e-learning Media 2026 - images fournies par Adobe Stock et Freepik - tous droits réservés - déclaration CNIL n°1717089 - email : informations@e-learning-letter.com - création : Fair Media ®