Vos entretiens se suivent et se ressemblent trop ? Donnez un nouveau souffle à vos échanges !

Découvrez un programme qui va au-delà des fondamentaux de l’entretien annuel et propose tips, outils pour donner du sens, de la consistance et de la nouveauté aux entretiens.

► Cible de la formation

Tout manager en situation de mener l'entretien annuel.

► Objectifs de la formation

• Donner du sens à l’entretien, trop souvent perçu comme une contrainte !
   
• Dédier du temps et de l’attention à la préparation de part et d’autre
   
• Acquérir des méthodes et outils pour conduire et enrichir l’échange, pour dépasser d’éventuels freins, points de blocage
   
• Organiser un suivi et un accompagnement tout au long de l’année

► Formats et modalités de diffusion

2 formules pédagogiques sont proposées pour ce programme :

• 100% distanciel, avec une classe virtuelle de 3H30 + un parcours e-learning tutoré d’1H30
   
• Blended learning, avec un jour présentiel + un parcours e-learning tutoré de 30 min

► Programme

Pour accompagner les managers dans la préparation et la conduite de l’entretien annuel, les formateurs du Gymnase ont construit un programme en 3 grandes étapes.

#Introduction : l’entretien annuel sous 3 angles

• Un acte de management
   
• Un échange hors du quotidien
   
• Un outil de pilotage
   

#1 Préparer l’échange : « ce qui se conçoit bien s’énonce clairement. » (Boileau)

• La préparation du collaborateur : l’engager dans la démarche en amont
   
• La préparation du manager
   
• 4 conditions de « bonne conduite »
   

#2  Conduire l’entretien annuel : du constat à la projection dans l’avenir

• La communication factuelle et positive pour un échange constructif
   
• La conclusion orientée sur l’avenir
   

#3 Accompagner le collaborateur dans l’atteinte des objectifs tout au long de l’année

• Assurer un suivi de la pertinence des objectifs
   
• Réaliser des points individuels réguliers : rythme et contenu
   

#Ressources : l’apprenant repart avec…

• Un support de synthèse PDF enrichi des productions du groupe
   
• Une feuille de route individuelle avec un plan d’action personnalisé
   
• 2 grilles pour s’auto-évaluer à l’issue de chaque entretien annuel : 1 pour le manager, et 1 pour son collaborateur
   

#Sur demande, extension du programme d’une demi-journée : Mener l’entretien professionnel centré sur l’évolution de carrière

La posture facilitatrice du manager :

• Adopter les bons réflexes pour conduire l’échange, aider à formuler les projets, plans d’action
   
• Jouer son rôle de relais
   

Envie d’inscrire vos managers à cette formation ? Contactez-nous !

Le Gymnase du Management est un organisme de formation en management, communication et leadership. Il mise sur la pratique et l’entraînement pour accompagner les managers et leurs équipes dans des situations du quotidien ou des circonstances inédites.

Pour en savoir plus :
01 53 25 05 23
contact@gymnasedumanagement.fr
ou sur notre formulaire de contact