En 2020 les clients du Gymnase ont été unanimes : les besoins en formation ont concerné 4 grandes thématiques… que sont :
Manager à distance
Télétravailler de façon efficace et sereine
Faire des feedbacks
Préparer les entretiens annuels d’évaluation
Un mot d’ordre pédagogique : mettre en pratique !
Parcours digitaux interactifs, supervisés et tutorés par un formateur du Gymnase
Classes virtuelles d’action -Learning (« on apprend en faisant ») pour ancrer les acquis à travers des exercices pratiques, réalistes
Ateliers d’entraînement en salle (20% de théorie, 80% de pratiques) privilégiant les cas concrets, les mises en situation, les observations de situations réalistes…
Ce programme s’adresse aux managers d’équipes dispersées, organisées en multisite, ou encore en télétravail ponctuel. Il a pour objectif de les accompagner dans cette démarche pour trouver leurs propres réflexes pour être efficace :
Créer des conditions de travail optimales grâce à un cadre clair, des objectifs précis
Impliquer toute l'équipe dans la définition de rituels opérationnels réellement adaptés aux objectifs
Faire du télétravail un facteur de développement de la qualité
Animer des réunions à distance réellement productives
Adopter les bons réflexes face à des situations délicates (motiver un refus, pointer une baisse de performance...)
Que le télétravail soit nouveau ou pas, cette formation propose aux collaborateurs des méthodes, outils, pistes de réflexion pour être efficaces quel que soit le lieu d'où ils travaillent, mais aussi détendu(e)s, serein(e)s... ou l'être encore plus et durablement !
Il invite à prendre un temps de recul et à :
Questionner les façons de faire pour conserver celles qui fonctionnent et ajuster celles qui ne conviennent pas ou pas suffisamment
Développer de nouveaux réflexes d'organisation pour gagner en temps et en sérénité
Renforcer la qualité des relations de travail à distance, qu'il s'agisse de communication interpersonnelle quotidienne, de participation ou animation de réunions
Faire face aux situations de tension relationnelle (entre collègues, avec sa hiérarchie...) et de stress
Le feedback est essentiel mais reste un exercice délicat. Cette formation a pour objectif d’apprendre à être réellement constructif dans ses propos, adopter les mots et le ton adéquats, provoquer les effets voulus.
Les compétences acquises :
Motiver les équipes et établir des relations fondées sur la reconnaissance, la confiance, la participation
Savoir (vraiment) reconnaître la contribution de chacun
Savoir dire clairement quand ça ne va pas et stimuler le changement attendu
Aider chaque collaborateur à apprendre, développer ses compétences
L’entretien annuel d’évaluation est un moment important pour le manager et son collaborateur. Notre formation accompagne les managers de sa préparation à sa réalisation :
Créer des conditions de réussite de l'entretien
Dresser, avec le collaborateur, un bilan qualitatif de l'année écoulée
Echanger des feedback étayés, riches voire inédits et solliciter les retours du collaborateur
Se projeter dans l'année à venir et fixer, co-construire des objectifs SMART, véritables fils conducteurs motivants
Le Gymnase du Management est un organisme de formation en management, communication et leadership, et un éditeur de contenus exclusifs. Il mise sur la pratique et l’entraînement pour accompagner les managers et leurs équipes dans des situations du quotidien ou des circonstances inédites.
