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Repenser l’apprentissage pour réindustrialiser la France
Alors que les besoins en compétences techniques explosent, Patrick Benammar appelle à sortir d’une logique purement quantitative de l’apprentissage pour en refaire un levier stratégique de souveraineté industrielle, d’employabilité et d’ancrage territorial. Gouvernance plus proche des...
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L'intelligence terrain, premier levier de performance, encore trop souvent dans l'ombre
 
2026 : l’apprenance s’affirme irrévocablement comme un actif stratégique ?
En cette période de vœux, les professionnels de formation souhaiteront sans doute que la nouvelle année marque un...
Prétention d’autonomie de l’IA : la leçon Salesforce pour les décideurs formation-RH
Les discours marketing étaient unanimes : les agents autonomes allaient absorber une large partie des tâches...
Faire du financement un levier de gouvernance des compétences
Responsable Administration des Ventes chez 7Speaking, Sandra Pallavicini partage une conviction forte : en articulant...
Former à l’IA, à la cybersécurité et aux arnaques pour rattraper le réel
L’IA s’invite dans tous les métiers, les cyberattaques explosent, les arnaques numériques se multiplient, mais...
Transformer l’entretien annuel en entretien continu de formation
Selon une étude Ifop réalisée pour Deel et citée par Le Figaro, 43 % des salariés se déclarent...
La formation linguistique au service d'une "infrastructure critique"
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Former sous contrainte budgétaire à l'IFCAM : « Le vrai arbitrage, ce n’est pas l’argent, c’est le temps »
La pression budgétaire s’installe durablement dans les entreprises. La formation se retrouve sommée de faire mieux...
Combattre le vide : une mission d'intérêt public pour la formation
Quarante ans après "L’ère du vide", le maître-livre de Gilles Lipovetski, l’entreprise vit une...
Le service formation doit reprendre le contrôle
Trop de contenus, trop vite, trop loin des priorités métiers. Le diagnostic de Fosway Group, dans son édition 2025 de Digital Learning Realities, ne devrait surprendre aucun responsable formation. Conséquence : pendant...
« La performance se jouera à l’intersection humain–machine »
Le travail se recompose. La technologie accélère, les compétences se déplacent, les organisations...
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