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LE DOSSIER Tirez-vous vraiment parti du blended learning d'aujourd'hui ?
CrossKnowledge
activité principale : blended learning
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Passer de la connaissance à la performance collective

Forte de plus de 26 ans d’expertise, CrossKnowledge accompagne ses clients dans leur développement organisationnel afin de générer une performance collective et mesurable. Notre approche s’appuie sur trois piliers complémentaires : le modèle Skill-to-Impact®, qui permet de construire des capacités opérationnelles concrètement mises en œuvre sur le lieu de travail ; des contenus et programmes facilités d’excellence mondiale, conçus avec des experts reconnus ; et Capabl™, notre Plateforme Digitale enrichie par l’IA, permettant des parcours personnalisés et un suivi précis de l’impact.
Accompagnez vos équipes à grande échelle, libérez leur potentiel et transformez l’apprentissage en un avantage compétitif durable.

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4 rue du Port aux Vins / 92150 / SURESNES
Haut de seine (92) / Île-de-France / France
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RÉFÉRENCES CLIENTS

De nombreux clients de tous horizons nous font confiance : L'Oréal, Orange, Thales, Vinci, Carrefour, Renault, Air France, Société Générale, ArcelorMittal etc.

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LE SOMMAIRE DU DOSSIER
Le blended learning, formation tout terrain… •SUITE
Blended Learning : stratégie d'apprentissage pour entreprises performantes •SUITE
Qui est le Chef d’orchestre de votre blended learning ? •SUITE
Le Blended Learning : clé de l’accompagnement et de l’excellence dans le conseil et l’ingénierie •SUITE
Prévention, santé et sécurité : l’expertise du présentiel inspire l’e-learning •SUITE
La réussite du blended learning ? Affaire de pédagogie, avant tout ! •SUITE
Transavia : élève modèle du blended learning •SUITE
L'Académie de Police réinvente la formation des gardiens de la paix •SUITE
À LIRE CETTE SEMAINE
Quand la formation change réellement la performance •SUITE
Payer le résultat de la formation plutôt que l’outil ? •SUITE
Le geste professionnel change de mains ! •SUITE
Les compétences ne sont plus l’affaire des seules RH •SUITE
« Human Reserved » : Bill Gates suggère quelques pistes aux... •SUITE
Il va falloir réapprendre à contrôler •SUITE
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Gymnase du Management : Gestion de conflits - comment agir avant que ça n’explose
DGT Concept : Un nouveau partenariat pour rendre votre digital learning enfin simple
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9 SEPTEMBRE 2026 / Mandarine Academy
Devenez un formateur reconnu
15 SEPTEMBRE 2026 / ISTF
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