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LE DOSSIER Engager les salariés et l'entreprise dans le Digital Learning
Sophie Maladri
Digital Learning Manager / KPMG

Après avoir été formatrice indépendante, Sophie Maladri a rejoint  KPMG pour monter des projets de formation ambitieux auprès des 5000 collaborateurs de l’expertise comptable.

Sophie monte sa première plateforme LMS en 2002, les contenus étaient alors réalisés de manière artisanale, le e-learning commençait à prendre forme. Elle défend très tôt l’idée que les actions de formation doivent se poursuivre dans le temps par du micro Learning sous forme de classes virtuelles ou de petites fiches de rappels, d’ateliers, ne séparant jamais le réel du virtuel.

Depuis Sophie n’a cessé de chercher, réfléchir, expérimenter, découvrir, parfois échouer, puis réussir jusqu’à donner quelques lettres de noblesse à ce qui est devenu le digital Learning chez KPMG.

Elle s’intéresse désormais à la conduite du changement dans le cadre des projets de transformation, au sein desquels, le Learning, quel que soit sa forme, est devenu primordial.

Ce qu'elle aime,  réinventer à chaque situation, ce qu'elle n’aime pas, le dogmatisme.

 contribution dans le dossier
Au cœur du business, agile et multi-canal : formation selon KPMG
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Pour Nicolas Hernandez, CEO de 360Learning, la question de l’engagement des apprenants dans un dispositif de digital learning est capitale… C'est déjà un premier pas que de se la poser ! Avec la volonté de déboucher sur des bonnes pratiques qui ont fait leurs preuves. •SUITE
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Au programme de cet entretien avec Juliette Brunelot et Thomas Desrosiers, cofondateurs et dirigeants de mySkillFactory : développer les compétences opérationnelles, en situation de travail, en lien avec les pairs, grâce à une mobilisation intelligente du digital et de la pédagogie… Le compte y est ! •SUITE
Au cœur du business, agile et multi-canal : formation selon KPMG
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LE SOMMAIRE DU DOSSIER
Solerni (Orange) : apprendre, communiquer, animer, recruter •SUITE
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L'IA dans Articulate 360
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