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Toutes les compétences ne se valent pas, et il est parfois difficile d’en acquérir certaines dans son quotidien.

74% des Directions Générales se disent même “inquiètes de la disponibilité des compétences clés au sein de leur organisation.” *

Dans un contexte de en pleine croissance comme celui que connaît le cabinet TNP Consultants, comment avoir une visibilité claire des compétences disponibles ? Et comment faire monter l’ensemble de ses consultants en compétences, en hybride et directement dans le flux de travail, afin de coller au plus près aux besoins terrains ?

À travers le retour d’expérience de TNP Consultants qui utilise la solution 360Learning depuis + de 8 ans et la déploie également à ses clients, découvrez : 

• Comment analyser le besoin de formation initial pour s’outiller efficacement,
• Quelles initiatives clés mettre en place pour déployer la formation, notamment réglementaire (anti-corruption, cybersécurité, conformité, RGPD…) grâce à des formateurs internes,
• La vision du marché de la formation à travers l’expertise des consultants TNP.

RDV le 5 décembre prochain pour tout comprendre sur le déploiement d’un tel projet de formation en interne comme en externe !

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