Depuis maintenant quelques semaines, les priorités des DHR ont bien changé avec la reprise d’activité de leurs employés. Les dirigeants, DRH et recruteurs ont un rôle considérable à jouer pour se réadapter et façonner le monde du travail de demain.

Quelles sont les pistes sur lesquelles s’attarder pour les RH après le coronavirus ? Comment préparer les collaborateurs à l’après-crise ?

En partenariat avec les organisateurs du Congrès HR, nous avons échangé avec nos clients SUEZ et GEFCO pour débattre les nouveaux défis RH et pour répondre aux questions suivantes :

Quelles priorités RH la crise a-t-elle fait émerger ?

• Généraliser le travail à distance pour les salariés éligibles

• Favoriser de nouveaux modes de management

• Comment promouvoir davantage le développement des compétences

• Accélérer la transformation de la fonction RH

• Revoir les politiques d’évaluation et de rémunération

• Comment assurer le respect des gestes barrières auprès des collaborateurs

Bénéficiez de retours d’expérience inédits de :

• Isabelle CALVEZ, Directrice Ressources Humaines Groupe, SUEZ

• Stéphane MILHET, Vice-Président Exécutif des Ressources Humaines Groupe, GEFCO

• Vincent BELLIVEAU, Chief Executive EMEA, Cornerstone OnDemand

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