Le déficit de compétences devient un enjeu stratégique pour les entreprises. La transformation numérique, l'IA, les évolutions réglementaires, la transition environnementale obligent les compétences nécessaires à évoluer rapidement

Un chiffre illustre l’ampleur du phénomène : 49 % des professionnels du Learning & Development interrogés par LinkedIn Learning déclarent que leurs dirigeants sont préoccupés par le fait que leurs collaborateurs ne disposent pas des compétences nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise.

Face au skills gap, l’enjeu n’est pourtant pas simplement de former davantage. Il s’agit surtout d’identifier les compétences nécessaires, mesurer les écarts et proposer des parcours adaptés.

Diagnostic, évaluation, upskilling, personnalisation des parcours : comment passer d’une logique de catalogue de formations à une véritable logique de développement des compétences ?

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