Formez vos managers aux bonnes pratiques de management à distance.

Apprendre à manager une équipe dont les collaborateurs travaillent sur site et à distance est aujourd’hui devenu essentiel.

Voici les points principaux à retenir pour manager efficacement en hybride à distance :

• Établir les règles et bonnes pratiques du travail à distance, les communiquer, les rappeler et les ajuster à mesure que les situations évoluent ;
• Définir, communiquer et adapter les tâches, les rythmes de travail et les objectifs de travail aux situations de chacun ;
• Maintenir le lien et renforcer les collectifs de travail par la mise en place de rituels tant collectifs qu’individuels ;
• Être à l’écoute et repérer les signaux faibles ;
• Reconnaître et valoriser les efforts et les réussites individuels et collectifs  ;

L’objectif de notre module e-learning de 25 min est d’accompagner les managers vers de nouvelles pratiques d’encadrement. Il permettra à chacun d’identifier son rôle et ses missions, d’adopter la bonne posture et de définir son organisation d’équipe.

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