ELEARNINGLETTER
ACTUALITE & STRATEGIES LEARNING & SKILLS
Actualités Événements Offres d'emplois Communiqués Annuaire des Premium Contributeurs S'abonner à la Newsletter
LE DOSSIER Stratégie Digital Learning : plus nécessaire que jamais
La Stratégie Digital Learning à l'Ère de l'Automatisation
19 NOVEMBRE 2018 / publi-reportage
Dr. Mark Melia
responsable stratégie et développement de solutions elearning
enovation










Des statistiques alarmantes de McKinsey Global Institute prédisent que l’automatisation des tâches permise par l’Intelligence Artificielle (IA) pourrait détruire 375 millions d’emplois d’ici 2030. Cependant l’IA et les nouvelles technologies offrent d’importantes opportunités, notamment au département Formation-RH (L&D), qui peut dorénavant concentrer ses efforts sur les besoins stratégiques et le profil de compétences global de l'entreprise.

Triste réalité : rattrapée par le quotidien, la fonction Formation-RH délaisse la stratégie pour les opérations et l’administratif RH. Dans le champ de la formation, elle consacre l’essentiel de son temps à organiser des formations, à gérer des plannings, à relancer les collaborateurs, à comptabiliser les temps… Elle a pourtant plus à offrir que ces tâches routinières que l'IA permet aujourd'hui d'automatiser : il faut rendre aux RH leur dimension stratégique.

 
Dans une vision moderne des RH, c’est à une plateforme LMS comme Totara Learn qu’il revient en effet d'effectuer ces tâches administratives via une configuration de règles qui peuvent supporter des exceptions décidées par le département Formation pouvant si besoin gérer ces règles par exception. Bien au-delà de l'automisation des inscriptions ou des relances, Totara Learn se charge de celle des process de communication avec les apprenants, leurs responsables hiérarchiques ou les chefs de département. La plateforme permet aussi aux collaborateurs d’évaluer leurs compétences et de leur suggérer les cours correspondant le mieux à leurs besoins actuels, ou à venir (en fonction de leurs aspirations de carrière). De même l’implication des managers est systématiquement assurée : ils peuvent suivre les plannings de formation de leur équipe, le niveau de réussite dans les objectifs, voire l’impact de la formation sur la performance.
 
Des chatbots (agents virtuels de conversation) répondront à toute question d'un employé portant sur les modalités d’inscription ou la disponibilité d’un cours, et plus généralement à toutes celles dont la réponse existe déjà au sein de l’infrastructure d’information de l’entreprise… un bel exemple de division du travail : les questions les plus complexes auxquelles l’agent virtuel ne sait pas répondre seront redirigées vers le service formation… les réponses venant alimenter le chatbot en retour.
 
Autre capacité importante de l’IA : sa recommandation de parcours de formation individualisé prenant en compte les compétences actuelles et celles qui sont à acquérir par le collaborateur. Un peu à la manière d'Amazon qui recommande des livres à des acheteurs aux intérêts similaires, le système formule des recommandations issues de son analyse des profils de poste ou de carrière semblables.
 
Automatisation, optimisation du suivi des apprenants, analyse des comportements et du niveau d'engagement pour prédire si le programme de formation aura du succès ou non… C’est toute la promesse du digital learning et de sa capacité d'intervention ciblée et de déploiement automatique, notamment auprès des collaborateurs qui rencontrent des difficultés à apprendre ou à s'engager.
 

Cette “ère de l’automatisation” du digital learning n'est pas de la science-fiction. Elle se développe d’ores et déjà sous nos yeux, avec elle tout un ensemble d’opportunités que les professionnels de formation doivent se préparer à saisir. Le webinar Totara Learn du 22 novembre à 11h00 en fera la démonstration : comment l’automatisation des tâches dans la plateforme LMS  permet à la fonction Formation-RH de se concentrer sur l’essentiel de ses missions.

 
page précédente retour à l'accueil du dossier
LE SOMMAIRE DU DOSSIER
3 acteurs, 3 points de vue sur la stratégie digital learning… •SUITE
Stratégie digital learning… ou stratégie de formation ? •SUITE
L'engagement apprenant est essentiel mais il ne suffit pas •SUITE
Quand le digital learning en entreprise tire parti des avancées du monde académique •SUITE
Plateformes de formation : où en êtes-vous ? •SUITE
La Stratégie Digital Learning à l'Ère de l'Automatisation •SUITE
À LIRE CETTE SEMAINE
Du LMS au flux de travail : former là où ça se passe... •SUITE
Trophées du Digital Learning 2026 : la formation passe à... •SUITE
L’ingénierie de formation deviendra-t-elle une activité de... •SUITE
Du diagnostic à la remédiation : repenser le positionnement... •SUITE
L’IA conversationnelle, le sparring-partner que vos... •SUITE
Un humain derrière tout agent IA ? •SUITE
OFFRES D'EMPLOI
Business developper - solutions digital learning
INGENIUM DIGITAL LEARNING
Account Executive
7SPEAKING
ILS INFORMENT
Gymnase du Management : Fiabiliser les décisions de vos managers et déjouer les biais...
Mandarine Academy : Boostez et certifiez vos compétences Copilot avec Microsoft et...
PROCHAINS ÉVÉNEMENTS
Révolutionnez les pratiques de vos formateurs
14 AVRIL 2026 / ISTF
Les nouveautés Copilot qui vont vraiment changer votre quotidien
15 AVRIL 2026 / Mandarine Academy
LES PLUS LUS
Le roleplay est l'avenir de la formation ! •SUITE
Des PDG remplacés par l’IA… À quand la disparition des... •SUITE
Formation : innover ou disparaître •SUITE
Compétences numériques : l’illusion persiste •SUITE
Inscription newsletter Contactez-nous Publiez une offre d'emploi Publiez une actualité Mentions légales Centre de préférences
www.e-learning-letter.com - © copyright e-learning Media 2026 - images fournies par Adobe Stock et Freepik - tous droits réservés - déclaration CNIL n°1717089 - email : informations@e-learning-letter.com - création : Fair Media ®