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LE DOSSIER Nouveaux défis, nouveaux métiers de la formation...
Ara A. Ohanian
Vice-Président et Directeur Général du Groupe / Infor

Fondateur et CEO de Certpoint Systems, Ara a rejoint Infor en avril 2013 en tant que Vice-Président et Directeur Général du Groupe "Learning Tech" créé à la suite de l'acquisition de Certpoint Systems par Infor. Un rapprochement qui permet à Infor d'offrir à ses clients une solution globale de "Human Capital Management" au service de la productivité et de la gestion des performances dans leur entreprise.

Ara est à présent Directeur Général du "Learning Tech Group" d'Infor, 3ème éditeur de solutions logicielles dans le monde.

Il est reconnu comme un entrepreneur talentueux dans le domaine de la formation et la de la création d'entreprises, et un pionnier dans le Mobile et le Social Learning par de nombreuses institutions, notamment The Wall Street Journal, CFO Magazine, Training Magazine, Online Investor, Training Journal, Chef Learning Magazine.

Sous sa direction, Certpoint Systems est passé du statut de start-up en 1996 à celui d'un acteur mondial reconnu auprès de grands comptes comme Toyota, L'Oréal, The Hartford et Stanley Black & Decker.

Ara a vécu, étudié et travaillé en Europe et aux Etats-Unis. Il est multilingue et a obtenu son BA in Business Communications à l’Université de New York. Il réside aujourd'hui à New York.

LES CONTRIBUTIONS DU DOSSIER
Nouveaux défis, nouveaux métiers de la formation
Accélération, consumérisation, numérisation… Trois mots qui pourraient caractériser les défis lancés au secteur de la formation, et fixer une direction à l'alignement des missions et compétences des équipes formation… •SUITE
La vision d'Ara A. Ohanian pour la formation
Fondateur et CEO de Certpoint Systems, Vice-Président et Directeur général du Groupe "Learning Tech" d'Infor, le 3ème éditeur mondial de solutions logicielles, Ara A.Ohanian est l'un des principaux visionnaires du secteur de la formation et de la gestion des talents… Propos recueillis par Michel Diaz… •SUITE
Comment la formation médicale et scientifique évolue chez Sanofi…
Point d'étape avec Lionel Boéchat, Chef de projet formation continue à Sanofi … Le dispositif de formation à distance a évolué du quasi 100% asynchrone vers des formations faisant une nouvelle place aux classes virtuelles, et bientôt à la formation 2.0… •SUITE
La stratégie e-learning : une redistribution des rôles
Élément clé de la stratégie e-learning : les nouvelles missions du département formation, et les compétences nécessaires pour les soutenir durablement… •SUITE
360Learning : le numérique qui transpose le présentiel
Le présentiel existe depuis toujours… Moyen privilégié de transmettre des savoirs, il continue d'inspirer la technologie… Preuve donnée par 360Learning, une plateforme de formation résolument 2.0, dont la modernité retient le meilleur de ce qui a toujours marché ! •SUITE
Formation linguistique à Bombardier Aéronautique… le formateur "facilitateur"
Un dispositif de formation linguistique qui a fortement évolué sous la pression d'enjeux forts… Isabelle Besner, Responsable du développement des compétences linguistiques à Bombardier Aéronautique, témoigne de l'évolution des rôles… Formateurs et apprenants s'y retrouvent ! •SUITE
Un nouveau Dossier sur les défis et métiers de la formation…
Une question moins technique certes, et moins sujette que le Digital Learning (par exemple) aux feux de l'actualité… Une question que les équipes de la formation ont pourtant en permanence à l'esprit… Quelques éléments de réponse dans ce nouveau Dossier… •SUITE
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LE SOMMAIRE DU DOSSIER
Nouveaux défis, nouveaux métiers de la formation •SUITE
La vision d'Ara A. Ohanian pour la formation •SUITE
Comment la formation médicale et scientifique évolue chez Sanofi… •SUITE
La stratégie e-learning : une redistribution des rôles •SUITE
360Learning : le numérique qui transpose le présentiel •SUITE
Formation linguistique à Bombardier Aéronautique… le formateur "facilitateur" •SUITE
Un nouveau Dossier sur les défis et métiers de la formation… •SUITE
À LIRE CETTE SEMAINE
Pour tirer tout le parti de l'IA, il faudra désapprendre... •SUITE
Le projet derrière vos projets IA •SUITE
Département formation : accélérer n'est pas... •SUITE
L'IA commence dans les coulisses •SUITE
La formation vaut mieux que ses indicateurs •SUITE
Le déploiement du Learning à l’international : une leçon... •SUITE
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