Organisational Development Strategist | CrossKnowledge
André Scholtz, Organisational Development Strategist chez CrossKnowledge, est un leader accompli et consultant en apprentissage, avec un bilan éprouvé dans le développement du leadership, le développement des talents, le succès client et les transformations de l'apprentissage digital. Il se spécialise dans la collaboration avec les leaders et les parties prenantes senior pour élaborer des stratégies innovantes de transformation digitale ayant un impact business mesurable.
Fort d'une solide expérience dans les opérations commerciales et le succès client au sein d'organisations mondiales matricielles et d'environnements consultatifs, André est dédié à stimuler la croissance et la rentabilité des entreprises en permettant aux individus de réaliser leur plein potentiel. Sa mission est de façonner les entreprises pour un succès significatif et durable grâce à leur atout le plus précieux : leurs collaborateurs.
La montée en compétences est désormais un impératif majeur pour les entreprises, face à l’accélération des mutations technologiques et organisationnelles. Mais au-delà des compétences techniques (hard skills), le véritable enjeu pour les directions formation réside dans le développement d’une culture d’apprentissage continu. Comment...
Notre second des cinq Dossiers annuels d’e-learning Letter traite donc de l’adaptation et du développement des compétences dans un contexte de mutation accélérée du travail. Coups de butoir de l’intelligence artificielle (qui n’est qu’un nouvel avatar, mais combien disruptif ! de la transformation numérique), de la recomposition des métiers et de...
Si la maîtrise du français paraît une évidence en entreprise, une étude Féfaur x Frello révèle que plus de 40% des organisations identifient des lacunes significatives chez leurs collaborateurs. Ces déficiences linguistiques impactent directement la performance collective, avec des conséquences concrètes sur la communication interne (63%), la compréhension des...
La montée en compétences est désormais un impératif majeur pour les entreprises, face à l’accélération des mutations technologiques et organisationnelles. Mais au-delà des compétences techniques (hard skills), le véritable enjeu pour les directions formation réside dans le développement d’une culture d’apprentissage continu. Comment...
Dans les années 1990 marquées par l'arrivée d'Internet et l’accélération fulgurante des pratiques professionnelles, les best-sellers destinés commerciaux incluaient des ouvrages comme « Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent » de Stephen R. Covey et « Selling to Win » de Richard Denny. Ces véritables...
Les transformations technologiques et économiques crée un fossé grandissant entre les compétences requises par le marché et celles des collaborateurs. Dans ce contexte, la formation continue devient essentielle pour maintenir la compétitivité des entreprises. Cependant, proposer des formations efficaces, personnalisées et engageantes « à grande...
Elis, leader des services circulaires au travail avec 57 000 collaborateurs répartis sur 500 sites dans 30 pays, a fait un pari ambitieux : déployer un LMS Open Source, Moodle Workplace, en partenariat avec Enovation. Pour Marcela Ruas (Directrice du développement RH, groupe Elis), plus qu’un simple outil, cette plateforme est devenue un véritable levier de transmission des valeurs du groupe et de...
