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LE DOSSIER Innover en formation pour se mettre au rythme de l'entreprise et des collaborateurs
Catherine Jacquet
Directrice de projets Leadership, Management et RSE / CEGOS

Directrice de projets Leadership, Management et RSE au sein de l’équipe Sur-Mesure de CEGOS depuis novembre 2021.

Sociologue des organisations de formation, Catherine a passé la majeure partie de sa trajectoire professionnelle en tant que consultante en Transformation des organisations incluant la RSE sur le volet social et sociétal (en PME et en grand cabinet de Conseil), avec une expérience structurante au Maroc. 

Catherine a également débuté dans le secteur des collectivité locales sur des missions transversales dans le secteur de l’agriculture et elle a créé la Direction de la Communication du Département de la Côte d’Or en 2004 - 2007 lors de transferts de compétences de l’Etat vers les collectivités locales.

A titre personnel, Catherine est administratrice de la Croix Rouge insertion et facilitator advisor du Unleash Innovation Lab qui est un réseau international de jeunes entrepreneurs qui veulent accélérer l’atteinte des objectifs du développement durable de l’ONU.

 contribution dans le dossier
L’avenir d’une organisation dépend de sa capacité à faire émerger un nouveau leadership
LES CONTRIBUTIONS DU DOSSIER
Innover en formation pour se mettre au rythme de l'entreprise et des collaborateurs
Ce nouveau Dossier de la rédaction pourrait tout aussi bien s’intituler « six nuances d’innovation en formation » ! Parce qu’il donne la parole à six acteurs (deux provenant d’entreprises « utilisatrices », quatre provenant de l’offre) qui cherchent passionnément à faire évoluer la formation pour, en... •SUITE
Mesurer l’impact du coaching : c’est possible !
Pour Boris Allanic (VP France, CoachHub), le coaching est un levier-clé pour accompagner les managers et leurs équipes dans les mutations organisationnelles en cours. Il est d'autant plus facile d'en mesurer l'impact positif sur l'engagement et fidélisation des talents ainsi que sur la performance opérationnelle des... •SUITE
La mise en pratique des formations : l'épine dans le pied des directions L&D ?
Il ressort des propos de Jérémy Salmon (Cofondateur et COO, Fifty) que la mise en application des savoirs acquis en formation fait largement défaut. Hautement dommageable, alors qu'on demande à la formation d'aider à changer les comportements. Solution de eDoing, Fifty apporte ce coup de pouce dont on a tous besoin au moment... •SUITE
Deux réflexions sur l’innovation en formation
Exercice libre autour de l’innovation en formation, demandé (en quatre cents mots environ) à Jean-Roch Houllier (Head of Learning and Digital, Groupe Safran) et Xavier Voilquin (Director Training Operations EMEA, Medtronic), deux brillants et prolifiques contributeurs d’e-learning Letter… Convergence sur l’opportunité historique offerte aux... •SUITE
La vague des podcasts de formation n’est pas près de faiblir !
Pour Gérard Peccoux (Président, Callimedia), la montée en puissance du podcast dans la formation en entreprise traduit un besoin de « retour de l’humain » après deux années de crise et d’isolement relatif. Un succès conforté par les qualités intrinsèques d’un format sobre, simple, efficace et... •SUITE
L’avenir d’une organisation dépend de sa capacité à faire émerger un nouveau leadership
Catherine Jacquet (Directrice de projets Leadership, Management et RSE, CEGOS) dresse le portrait du leader dans l’entreprise moderne : ni statut ni fonction, mais « un rôle, un potentiel, une envie à exprimer pour répondre à une culture, un contexte et une mission spécifiques » auquel SUITE
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LE SOMMAIRE DU DOSSIER
Innover en formation pour se mettre au rythme de l'entreprise et des collaborateurs •SUITE
Mesurer l’impact du coaching : c’est possible ! •SUITE
La mise en pratique des formations : l'épine dans le pied des directions L&D ? •SUITE
Deux réflexions sur l’innovation en formation •SUITE
La vague des podcasts de formation n’est pas près de faiblir ! •SUITE
L’avenir d’une organisation dépend de sa capacité à faire émerger un nouveau leadership •SUITE
À LIRE CETTE SEMAINE
Montée en puissance des académies métiers : les... •SUITE
Moderniser la formation, c'est bien… prouver sa valeur,... •SUITE
Créer les conditions d’un apprentissage réel et durable au... •SUITE
Piloter dans l’incertitude : la simulation révèle les... •SUITE
Apprendre dans le flux de travail : l’ingénierie frugale... •SUITE
SKEMA Business School : l’évaluation par compétences à... •SUITE
OFFRES D'EMPLOI
Business developper - solutions digital learning
Account Executive
ILS INFORMENT
: Comment anticiper les grandes évolutions du e-learning pour rester...
: Sensibiliser à la cybersécurité grâce à la formation et l'évaluation
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