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LE DOSSIER | Innover en formation pour se mettre au rythme de l'entreprise et des collaborateurs
Catherine Jacquet
Directrice de projets Leadership, Management et RSE / CEGOS

Directrice de projets Leadership, Management et RSE au sein de l’équipe Sur-Mesure de CEGOS depuis novembre 2021.

Sociologue des organisations de formation, Catherine a passé la majeure partie de sa trajectoire professionnelle en tant que consultante en Transformation des organisations incluant la RSE sur le volet social et sociétal (en PME et en grand cabinet de Conseil), avec une expérience structurante au Maroc. 

Catherine a également débuté dans le secteur des collectivité locales sur des missions transversales dans le secteur de l’agriculture et elle a créé la Direction de la Communication du Département de la Côte d’Or en 2004 - 2007 lors de transferts de compétences de l’Etat vers les collectivités locales.

A titre personnel, Catherine est administratrice de la Croix Rouge insertion et facilitator advisor du Unleash Innovation Lab qui est un réseau international de jeunes entrepreneurs qui veulent accélérer l’atteinte des objectifs du développement durable de l’ONU.

 contribution dans le dossier
L’avenir d’une organisation dépend de sa capacité à faire émerger un nouveau leadership
LES CONTRIBUTIONS DU DOSSIER
Innover en formation pour se mettre au rythme de l'entreprise et des collaborateurs
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Pour Gérard Peccoux (Président, Callimedia), la montée en puissance du podcast dans la formation en entreprise traduit un besoin de « retour de l’humain » après deux années de crise et d’isolement relatif. Un succès conforté par les qualités intrinsèques d’un format sobre, simple, efficace et... •SUITE
L’avenir d’une organisation dépend de sa capacité à faire émerger un nouveau leadership
tendances
Catherine Jacquet (Directrice de projets Leadership, Management et RSE, CEGOS) dresse le portrait du leader dans l’entreprise moderne : ni statut ni fonction, mais « un rôle, un potentiel, une envie à exprimer pour répondre à une culture, un contexte et une mission spécifiques » auquel SUITE
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LE SOMMAIRE DU DOSSIER
Innover en formation pour se mettre au rythme de l'entreprise et des collaborateurs •SUITE
Mesurer l’impact du coaching : c’est possible ! •SUITE
La mise en pratique des formations : l'épine dans le pied des directions L&D ? •SUITE
Deux réflexions sur l’innovation en formation •SUITE
La vague des podcasts de formation n’est pas près de faiblir ! •SUITE
L’avenir d’une organisation dépend de sa capacité à faire émerger un nouveau leadership •SUITE
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Bouygues Construction : la formation financière innove •SUITE
Le « Care Management » : une nouvelle responsabilité pour... •SUITE
Les étudiants se nourrissent à la Table de Marie •SUITE
Gestion des compétences et plans de développement... •SUITE
Réinvention de la formation et du coaching autour de l’IA •SUITE
Avec l'intelligence artificielle, l'évaluation des... •SUITE
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: Formation développer son Assertivité – pour managers et collaborateurs
: E-learning Climat/RSE : Se former gratuitement aux enjeux...
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07 OCTOBRE 2024 /
Créer son podcast pour la formation
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