Activité principale : Blended learning
Autres activités : Contenus pédagogiques génériques | Plateforme de classe virtuelle
Thématiques : Formations métiers | Management & leadership | Communication & développement personnel | Formations commerciales |
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Cartographier, anticiper, développer, mesurer : la question des capacités opérationnelles est redevenue centrale dans les entreprises. Pour Patricia Caginicolau, Digital Product Director chez CrossKnowledge, l’enjeu dépasse les limites de l’apprentissage digital d’un...
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Alors que l’IA redéfinit les processus d’apprentissage, que la durée de vie des compétences fond comme neige au soleil et que les exigences réglementaires s’intensifient, la fonction formation ne peut plus se contenter d’être alignée. Guillaume...
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La montée en compétences est désormais un impératif majeur pour les entreprises, face à l’accélération des mutations technologiques et organisationnelles. Mais au-delà des compétences techniques (hard skills), le véritable enjeu pour les...
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Alors que les entreprises françaises cherchent à transformer leurs stratégies de formation pour mieux répondre aux enjeux opérationnels, CrossKnowledge se positionne comme un partenaire stratégique. Grâce à une combinaison d’expertise technologique, de...
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Après dix années de collaboration avec le groupe Wiley, CrossKnowledge change d’actionnariat. Pour Guillaume Gérard (CEO, CrossKnowledge), cette évolution correspond à l’amorce d’une nouvelle dynamique axée sur l'autonomie, l'innovation et une...
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Pour Philippe Derouck (Brand Manager Stratégique, CrossKnowledge), le blended learning permet d’offrir une expérience d'apprentissage engageante alliant théorie et pratique, adaptée aux différents styles d'apprentissage et à la réalité du travail...
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Pour Philippe Derouck (Brand Manager Stratégique, Wiley CrossKnowledge), il est urgent de prendre la formation des managers de proximité au sérieux, la crise ayant permis de confirmer de nouveau le rôle clé qu’ils jouent dans l’entreprise. Former sur des sujets...
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CrossKnowledge tire les leçons de la crise : BlendedX, moteur et plateforme de Blended Learning, leader du marché, continue d’évoluer sous l’égide du « live à distance », parce que « même dans un monde 100 % digital, nous...
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Le développement des power skills conditionne la performance, aujourd’hui et demain, du groupe Alstom. Franck Gaillard (Global Learning Director, Alstom) et ses équipes y accordent le plus grand soin en généralisant le principe de l’autoévaluation via CK Connect...
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Offrir un parcours de formation à 700 dirigeants et cadres supérieurs du Groupe PSA afin de partager certains enjeux stratégiques de l’entreprise, dans un format mixant préparation personnelle et participation à une série de webinaires… Un défi...
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De la qualité de l’expérience apprenant et de l’implication des managers dans la formation (Manager First !)… à une expérience client de grande qualité, homogène et authentique : il n’y a qu’un pas, allègrement...
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La Supply Chain Academy de Renault est un programme visant à développer les compétences des 7 500 collaborateurs de la Supply Chain sur l’ensemble des fondamentaux métiers. Récit d’une réussite dont Caroline Wurth (Conseillère Compétences...
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Intervenant dans la série des webinaires « success stories » lancés par CrossKnowledge en partenariat avec Féfaur, Pauline Travina (Bolloré Transport & Logistics) donne la recette du succès de la « Finance Academy ». Ingrédients...
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À GRDF, la formation est résolument au service des métiers… actuels et à venir ! Car il s’agit de contribuer à la transition énergétique… La preuve par l’Académie des Gaz Verts - une belle réussite commentée par Sophie...
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Un défi pour Corinne Hanisch-Ribeiro (Responsable développement des talents, Legrand) et l’équipe Learning… relevé grâce au choix fin des partenariats internes et externes, et d’un mode de gouvernance agile et efficient… à méditer.
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Le Digital Learning n’est plus un projet marginal ou expérimental dans les entreprises. Cette dernière décennie a bénéficié d’avancées majeures concernant les modalités d’apprentissage, et d’un contexte très particulier en 2020...
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Blendedx, c’est le Blended Learning revisité par CrossKnowledge… Adrien Souci, son responsable pédagogique, n’est pas loin de penser que cette approche permettra de construire du Blended Learning 100% en ligne à même de remplacer valablement beaucoup de cours en...
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CrossKnowledge vient de remporter 5 des awards “très courus” décernés chaque année par Brandon Hall… BlendedX est salué pour la 3ème année consécutive… Un sujet de satisfaction pour les équipes R&D, tout comme l’award...
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Plus de 600 personnes, décideurs formation-RH principalement, réunies par CrossKnowledge à Next, sa convention clients et partenaires annuelle… Conférences et tables rondes de haute volée, présentation de CK Connect… Premier bilan avec Estelle Milo, Chief...
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La contribution du manager est cruciale dans l’analyse des besoins de formation de ses collaborateurs et dans la mise en pratique de leurs savoirs en situation de travail. Plus généralement, les nouvelles pratiques de formation mettent le manager au cœur du “continuum...
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Les Directions Learning & Development ont tout intérêt à étendre leur action en dehors de l’entreprise, parce que la “formation étendue” leur permet de développer des compétences, notamment dans le digital learning et dans la relation clients,...
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Le Chief Digital Officer (CDO) ne concurrence pas la Direction Learning & Development ; au contraire leur collaboration est un atout majeur dans la transformation digitale de l’entreprise, sous réserve que les équipes formation continuent de développer leur expertise métier et...
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Le vaste champ du Blended est en plein renouvellement. Pour Olivier Metzker, Directeur des opérations France de CrossKnowledge, le nouveau Blended est déjà là : plus subtil, plus nuancé, plus efficace, performant, accompagnant le retour en force de la pédagogie… Son...
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Rencontre avec Guillaume Gérard, le nouveau Vice-Président Ventes et Opérations Monde de CrossKnowledge… Au menu : permanence d’une mission inscrite dans l’ADN de CrossKnowledge - accompagner les Directions Formation dans leur...
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La formation nourrit les grands processus RH : intégration, performance, mobilité, succession voire recrutement et compensation. Direction Formation et DRH doivent passer une nouvelle alliance pour être à même de développer rapidement et efficacement le capital humain et les...
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Dans la digitalisation de la formation en cours, les Directions L&D (Learning & Development) doivent construire à partir de leurs compétences fondamentales ; il leur faudra néanmoins acquérir le réflexe digital pour mieux servir “l’apprenant...
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Direction Formation et DSI ne peuvent plus se satisfaire d’une simple relation de bon voisinage… Elles ont aujourd’hui besoin l’une de l’autre dans le changement de posture que l’entreprise attend d’elles, en particulier dans l’orientation client requise par la...
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Digitaliser la formation n’a rien d’un chantier innovant. La question n’est plus de savoir s’il faut ou non digitaliser la formation mais bien de prendre les mesures pour ne pas rater le virage numérique… 5 règles d'or pour bien s'y prendre.
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