Pas de progrès sans mesure : l’évaluation est au cœur de la gestion des compétences ❗

Le pilotage des compétence est souvent complexe car un nombre important de facteurs doivent être pris en compte avec un niveau de granularité plus ou moins fin.

👉 Il est donc essentiel de s’appuyer sur un référentiel de compétences qui peut être propre à une organisation ou à une branche. C’est grâce à ce référentiel que les compétences peuvent être cartographiées et mesurées.

Il faut donc pouvoir utiliser des outils d’évaluation poussés capables de prendre en compte toutes les spécificités du référentiel de compétences.

Sans oublier bien sûr les soft skills, qui sont des compétences transverses et pérennes et qui doivent être prises en compte dans tout référentiel de compétences.

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