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Axel Performance
activité principale : formation mixte (blended learning)
autres activités : formation mixte (blended learning) / contenus e-learning génériques / serious games / plateforme de classe virtuelle / matériels pédagogiques / social learning / mobile learning
thématiques : communication & développement personnel / management & leadership
LES PUBLICATIONS
événements / communiqués de presse /
PRÉSENTATION

Acteur majeur de la formation, depuis plus de 10 ans, nous sommes partenaires exclusifs VitalSmarts pour la France.

Notre cabinet, expert en sciences sociales, est présent dans plus de 36 pays et a déjà formé plus de 2 millions de personnes à travers le monde. Nos programmes, basés sur plus de 30 ans de recherches en science sociale, sont disponibles en plus de 16 langues.

Nous représentons également la société Ken Blanchard qui est reconnue pour ses méthodes en développement du leadership.

Cerfifiés Datadock et Qualiopi, nous proposons des expériences d’apprentissage multiples, à la pointe de la technologie pour répondre aux besoins de tous les apprenants.

VitalSmarts et la Ken Blanchard Company font tous deux partie du Top 20 des organismes de formation en leadership au monde.

   

 

    

FICHE SIGNALÉTIQUE
16, rue Eugène Delacroix / 67200 / STRASBOURG / Bas Rhin (67) / Alsace / France
lien vers le site
email société : contact@vitalsmarts.fr
contact : Maxime Cuenin / Digital Brand Expert
email : maxime.cuenin@vitalsmarts.fr / tél : 0388666670
Compte Twitter : https://twitter.com/AxelPerfFR
MARQUES

Nos programmes de formation :

Nos modalités de formation :

Le Blended Learning sans compromis !

Promoteurs d’expériences d’apprentissages qui vont bien au-delà de la session de formation, nous avons enrichi notre offre jusqu’à être en mesure de vous offrir un contenu éprouvé, le meilleur des sciences sociales dans des boîtes à outils à la fois simples et pragmatiques, le tout soutenu par des technologies de pointe : le virtuel comme vous ne l’avez jamais vu, le Microlearning nouvelle version et le futur de l’e-learning !

Découvrez notre palette d'offres aussi innovantes que performantes ici

 

RÉFÉRENCES CLIENTS

Certains de nos clients

Murex, Biomérieux, Nature&Découvertes, Schneider Electric, Merck, Mars, Disneyland Paris, Wrigley, Martell Mumm Perrier Jouet, CGG, Insead, Artelia, Saft, Corteva, Hartmann...

CHIFFRES CLÉS

millions d'apprenants formés dans le monde

36 pays où la méthode est déployée

30 ans de recherches en sciences sociales

15.000 formateurs présents dans le monde entier

LES PRODUITS
Sélectionnez un produit pour en afficher les détails

  Le Pouvoir des Habitudes

Pour une efficacité personnelle ET professionnelle !

Pour atteindre le succès, alignez vos comportements à vos objectifs, vos actions à vos stratégies !

Que votre entreprise cherche à atteindre ses objectifs, implémenter un nouveau process ou adopter la dernière innovation en matière de digital, vos collaborateurs ont besoin des compétences pour prendre le contrôle de leurs habitudes, adopter le bon comportement et améliorer leurs performances !

Nos habitudes sont la clé de notre succès ET la cause de nos échecs !

Au programme :

  • Prendre le contrôle de ses habitudes pour atteindre ses objectifs
  • S'adapter au changement avec plus d'agilité
  • Mettre en place des routines de travail pour davantage d'éfficacité et de bien-être
  • Développer un état d'esprit proactif de développement personnel et d'amélioration

Modalités pédagogiques :

  • Présentiel
  • Virtuel
  • Certification

 

Ils en parlent :

"The practice made me think differently about the subject to understand the way I operate and also try to understand those closest to me at work and in my personal life."  Rafael Y - SAFT (Total Company)

 

Le pouvoir des habitudes est là pour aider tout un chacun à sortir du déni et changer pour de bon sur la durée !

Alors, prenez le contrôle de vos habitudes !

Plus d'informations en ligne / Lire le document (.pdf) / Voir la vidéo en ligne

  Conversations Cruciales

La référence en matière de communication efficace !

En apprenant à savoir et oser dire les choses avec la méthode Conversations Cruciales, vous maîtriserez toutes les conversations, vous collaborerez efficacement avec les autres, vous serez à même d’anticiper les problèmes et de les résoudre rapidement !

Donner un feedback et améliorer vos relations n’aura jamais été aussi simple avec notre boîte à outils
qui renferme le meilleur des sciences sociales !

Au programme : 

  • Acquérir des connaissances pour préparer et mener une conversation à enjeu

  • Identifier les comportements qui empêchent une communication efficace entre deux ou plusieurs personnes

  • Acquérir des outils pour prendre du recul sur une situation, mieux gérer ses émotions et rester dans l'empathie

  • S'approprier une méthode pour exprimer ses opinions d'une manière claire et qui ouvre au dialogue quel que soit l'interlocuteur et la situation

  • Développer une aptitude d'écoute pour comprendre des positions même divergentes, prévenir les malentendus ou les désaccords et rester dans le dialogue

  • Engager l'apprenant dans la poursuite de ses apprentissages au travers de la réalisation d'un plan d'action personnel

Modalités pédagogiques :

  • Présentiel
  • Virtuel
  • Certification
  • Immersive Learning
  • MicroDoing
  • E-learning

 

Ils en parlent : 

"J'ai adoré les mises en situations et les vidéos explicatives, ainsi que les explications factuelles et parlantes de la formatrice.​​" Vanessa G.

 

Apprenez à savoir et oser dire les choses !

Ce n’est pas une approche réservée à la gestion des conflits, c’est un nouveau prisme de compréhension des relations interpersonnelles qui influence la manière de penser, parler et se comporter dans toutes les situations de la vie !

A vous de vous l’approprier !

 

 

 

Plus d'informations en ligne / Lire le document (.pdf) / Voir la vidéo en ligne

  Crucial Accountability

Apprenez à engager et responsabiliser autour de vous !

Crucial Accountability est une méthode qui permet d’acquérir de nouveaux réflexes de communication et de gagner en influence pour engager un collaborateur ou une équipe, assurer le respect d’un engagement, encourager l’adoption d’un
comportement, confronter un comportement inadapté et surtout emporter l’adhésion autour d’un objectif commun.

Au programme : 

  • Acquérir des connaissances pour préparer et mener une conversation qui vise à responsabiliser ou engager un interlocuteur lorsque nos attentes sont insatisfaites

  • Acquérir des outils pour prendre du recul sur une situation, mieux gérer ses émotions et rester dans l'empathie

  • S'approprier un outil pour aborder un décalage entre nos attentes et les réalisations de notre interlocuteur et engager un échange dans un climat de confiance

  • S'approprier une méthode pour comprendre la position d'un interlocuteur au travers d'un questionnement efficace (diagnostic Six-Sources)

  • S'approprier des outils pour lever les freins et encourager l'adhésion pour assurer la réalisation d'une attente ou le respect d'un engagement

  • Engager l'apprenant dans la poursuite de ses apprentissages au travers de la réalisation d'un plan d'action personnel

Modalités pédagogiques :

  • Présentiel
  • Virtuel
  • Certification

 

Ils en parlent :

"J'ai beaucoup apprécié l'apprentissage des outils, avec des méthodes pertinentes pour solutionner des situations compliqués, ainsi que le partage et les discussions entre les participants sur des cas concrets". Mickael C.

 

Grâce à la méthode Crucial Accountability, vous saurez partager vos attentes, responsabiliser votre entourage, diagnostiquer les problèmes, mettre en place des leviers pour engager et rendre autonome.

Alors, apprenez à savoir et oser engager et responsabiliser !

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  SLII

Créer du succès avec une approche situationnelle du leadership !

SLII forme les managers à guider leurs collaborateurs au travers des étapes prévisibles de leur développement et à leur apporter ce dont ils ont besoin pour réussir.

Le leader situationnel fixe des objectifs motivants, clairs et atteignables, adopte un style de leadership adapté, suit la performance de ses collaborateurs et fourni un feedback adéquat.

Au programme :

  • Diagnostiquer le niveau de développement de ses collaborateurs
  • Apprendre à fixer des objectifs spécifiques, motivants, appropriés, réalisables et traçables (SMART)
  • Adapter son style de management à la situation et à la personne
  • Améliorer la qualité des entretiens individuel

Modalités pédagogiques :

  • Présentiel
  • Virtuel
  • E-learning

 

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  Immersive Learning

La modalité d'e-learning à la pointe de la technologie

Un apprentissage réinventé ou le participant devient acteur de son propre développement !

L’immersive Learning est une modalité pédagogique digitale qui immerge l’apprenant dans une simulation gamifiée ou il va apprendre de nouvelles compétences au moyen du jeu et de la mise en pratique en situation réelle.
 

Au fil de ses aventures et des rencontres avec les avatars, il va apprendre de nouveaux concepts, les pratiquer, les valider et les ancrer !

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  MicroDoing

La modalité innovante d'apprentissage par l'action

Notre application MicroDoing propose un contenu sur-mesure en mode “adaptive learning” ou chaque apprenant sélectionne les points qu’il souhaite développer en priorité, en fonction de ses objectifs.

  1. Des micro-actions à réaliser sur le terrain
  2. Du sur-mesure pour chaque profil
  3. ​​​​​​​De la mise en pratique au debriefing
  4. Un ROI complet !

L’impact sur la performance est immédiat !

Nous retenons plus de 70% par l'expérience et l'action !

​​​​​​​ ​​​​​​​

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Conseiller en formation spécialisé en digital learning, TICE et pédagogiques innovantes (H/F)
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