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• LE DOSSIER / Où en êtes-vous de votre Stratégie Digital Learning ?
Patrick Benammar
Vice-President Learning & Development / GROUPE RENAULT

Patrick Benammar a rejoint le Groupe Renault début 2018 pour diriger les activités de formation et de développement du Groupe. Il construit la stratégie learning pour accompagner les projets de transformation du Groupe et anime une communauté élargie composée d’académies métiers et d’équipes L&D dans les régions et les pays d’implantation.  

Précédemment, il a été en charge de la Direction des rémunérations et des avantages sociaux, de la formation et des écoles 5 Axes du Groupe Valeo pendant près de 14 ans, avec une forte exposition aux pratiques des ressources humaines internationales, notamment en Chine et dans les pays émergents. 

Il a également une expérience opérationnelle en RH et en finance chez Siemens en France et au sein des activités de construction de la Lyonnaise des Eaux. 

 contribution dans le dossier
Comment booster le Digital Learning ? L’exemple (inspirant) du groupe Renault
LES CONTRIBUTIONS DU DOSSIER
Où en êtes-vous de votre Stratégie Digital Learning ?
tendances
Il sera de plus en plus question de stratégie Digital Learning dans les prochains mois. La crise Covid-19 redistribuant massivement les cartes en faveur du Digital Learning, il faut prendre celui-ci au sérieux : on ne généralisera pas le Digital Learning avec succès, sans savoir où on veut aller (le cap, la vision) ni comment y aller (la... •SUITE
Comment digitaliser la formation sans réinventer la roue
technologies
Didier Bayard (Responsable du développement, Enovation) donne de précieux conseils pour digitaliser rapidement, efficacement et à moindre coût la formation, en choisissant parmi Moodle, Moodle Workplace ou Totara Learn, la plate-forme open source adaptée à vos... •SUITE
La formation linguistique au cœur du « future of work » !
dispositifs
La plate-forme de formation linguistique est un composant essentiel de tout écosystème digital de formation ; selon Nicolas Horvelin (VP France et Allemagne, goFLUENT), elle sert la confiance et la performance opérationnelle des talents dans toute situation... •SUITE
Comment booster le Digital Learning ? L’exemple (inspirant) du groupe Renault
pratiques
Vision et stratégie Digital Learning partagée… Patrick Benammar (Vice-Président Learning & Development, Groupe Renault) insiste sur l’indispensable collaboration entre les apprenants (hyper créatifs) et la communauté Learning & Development en charge de tester et de valider les innovations pédagogiques… Inspirant... •SUITE
Impossible de faire sans une plate-forme unifiée « Learning & talent »
technologies
Data, référentiel de compétences dynamique, « matching » de la formation et des compétences avec la stratégie d’entreprise… Pour Pierre de Champsavin (Product Marketing Manager Learning, SUITE
Autonomisation de l’apprenant et accompagnement : main dans la main !
tendances
Mathieu Heidsieck (Directeur du développement, XPERTEAM) dresse les nouveaux enjeux individuels et collectifs de la formation. Montée en puissance du « live », complémentarité du « macro » et du « micro » learning, émergence d’une nouvelle offre de plate-forme... •SUITE
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LES SPONSORS
LE SOMMAIRE DU DOSSIER
• Où en êtes-vous de votre Stratégie Digital Learning ? •SUITE
• Comment digitaliser la formation sans réinventer la roue •SUITE
• La formation linguistique au cœur du « future of work » ! •SUITE
• Comment booster le Digital Learning ? L’exemple (inspirant) du groupe Renault •SUITE
• Impossible de faire sans une plate-forme unifiée « Learning & talent » •SUITE
• Autonomisation de l’apprenant et accompagnement : main dans la main ! •SUITE
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