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LE DOSSIER Compétences : cartographier, développer et anticiper les métiers de demain
Patricia Caginicolau
Digital Product Director / CrossKnowledge

Patricia Caginicolau est Digital Product Director chez CrossKnowledge, où elle pilote la stratégie et le développement des produits digitaux dédiés à l’apprentissage en entreprise.

Forte d’une solide expérience dans le domaine du produit et des solutions d’apprentissage digitales, Patricia s’attache à concevoir des solutions technologiques utiles, durables et adaptées aux réalités des entreprises, au service du développement des compétences et de la performance collective.
 contribution dans le dossier
De la formation à l’impact : un changement de modèle
LES CONTRIBUTIONS DU DOSSIER
Compétences : le réel reprend le dessus
Les compétences ont structuré dix ans de discours RH. Référentiels, cartographies, plateformes, promesses de pilotage fin. Tout semblait enfin mesurable, objectivable, industrialisable. Le vernis craque. Le réel s’impose. Derrière les modèles, une matière instable, contextuelle, difficile à saisir. Ce Dossier met les... •SUITE
Compétences : peut-on encore les mesurer objectivement ?
Dans beaucoup d’entreprises, la cartographie des compétences repose encore sur des déclarations (forcément subjectives) des managers : « il est bon sur ça », « elle maîtrise ce domaine », « je pense qu’il sait faire ceci ou cela ». Des déclaratifs souvent pris pour argent... •SUITE
Cartographie des compétences : l'état de l'art
Cartographier les compétences ne relève plus d’un exercice d’inventaire mais d’un choix structurant pour l’organisation. Entre référentiels historiques, approches dynamiques et apports récents de l’IA, les modèles coexistent sans toujours converger. Derrière l’apparente maturité du sujet, une bascule... •SUITE
La Skill Based Organisation bute sur le réel
Les organisations ne jurent plus que par les compétences. Fin du poste, place aux portefeuilles dynamiques, à la mobilité transverse et aux architectures « skills based ». L’alignement semble évident avec un monde du travail instable et recomposable. Dans les faits, la transformation cale souvent. Référentiels instables,... •SUITE
Compétences : demain commence aujourd’hui
On parle des métiers de demain. Mais, c'est dès aujourd'hui que ça se joue dans vos équipes. Votre meilleur expert part à la retraite dans huit mois, personne n'a documenté ce qu'il sait faire. Le prochain durcissement réglementaire arrive dans six semaines ? Bienvenue dans le vrai « demain » des... •SUITE
De la formation à l’impact : un changement de modèle
Cartographier, anticiper, développer, mesurer : la question des capacités opérationnelles est redevenue centrale dans les entreprises. Pour Patricia Caginicolau, Digital Product Director chez CrossKnowledge, l’enjeu dépasse les limites de l’apprentissage digital d’un LMS. Il s’agit d’en redéfinir la finalité : structurer... •SUITE
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LE SOMMAIRE DU DOSSIER
Compétences : le réel reprend le dessus •SUITE
Compétences : peut-on encore les mesurer objectivement ? •SUITE
Cartographie des compétences : l'état de l'art •SUITE
La Skill Based Organisation bute sur le réel •SUITE
Compétences : demain commence aujourd’hui •SUITE
De la formation à l’impact : un changement de modèle •SUITE
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