 |
Sara Marie
Directrice de la Stratégie de Contenu | CrossKnowledge
|
 |
|
Sara Marie est la Directrice de la Stratégie de Contenu chez CrossKnowledge, apportant plus de dix ans d'expérience dans le secteur de l'éducation à l'organisation. Forte d'un riche parcours en conseil, Sara a joué un rôle clé dans la définition des stratégies et des politiques éducatives pour des institutions éducatives et des gouvernements à l'échelle mondiale. Avant de rejoindre CrossKnowledge, elle a mis son expertise stratégique au service d'Udacity, se concentrant à la fois sur les partenariats et la stratégie de contenu. L'engagement de Sara en faveur de l'avancement de l'éducation reste inébranlable alors qu'elle continue d'impulser des changements significatifs dans son rôle actuel.
|
| Contribution dans le Dossier |
|
|
| La montée en compétences est désormais un impératif majeur pour les entreprises, face à l’accélération des mutations technologiques et organisationnelles. Mais au-delà des compétences techniques (hard skills), le véritable enjeu pour les directions formation réside dans le développement d’une culture d’apprentissage continu. Comment... |
|
| Autres contributions du Dossier |
|
|
| Notre second des cinq Dossiers annuels d’e-learning Letter traite donc de l’adaptation et du développement des compétences dans un contexte de mutation accélérée du travail. Coups de butoir de l’intelligence artificielle (qui n’est qu’un nouvel avatar, mais combien disruptif ! de la transformation numérique), de la recomposition des métiers et de... |
|
|
| Si la maîtrise du français paraît une évidence en entreprise, une étude Féfaur x Frello révèle que plus de 40% des organisations identifient des lacunes significatives chez leurs collaborateurs. Ces déficiences linguistiques impactent directement la performance collective, avec des conséquences concrètes sur la communication interne (63%), la compréhension des... |
|
|
| La montée en compétences est désormais un impératif majeur pour les entreprises, face à l’accélération des mutations technologiques et organisationnelles. Mais au-delà des compétences techniques (hard skills), le véritable enjeu pour les directions formation réside dans le développement d’une culture d’apprentissage continu. Comment... |
|
|
| Dans les années 1990 marquées par l'arrivée d'Internet et l’accélération fulgurante des pratiques professionnelles, les best-sellers destinés commerciaux incluaient des ouvrages comme « Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent » de Stephen R. Covey et « Selling to Win » de Richard Denny. Ces véritables... |
|
|
| Les transformations technologiques et économiques crée un fossé grandissant entre les compétences requises par le marché et celles des collaborateurs. Dans ce contexte, la formation continue devient essentielle pour maintenir la compétitivité des entreprises. Cependant, proposer des formations efficaces, personnalisées et engageantes « à grande... |
|
|
| Elis, leader des services circulaires au travail avec 57 000 collaborateurs répartis sur 500 sites dans 30 pays, a fait un pari ambitieux : déployer un LMS Open Source, Moodle Workplace, en partenariat avec Enovation. Pour Marcela Ruas (Directrice du développement RH, groupe Elis), plus qu’un simple outil, cette plateforme est devenue un véritable levier de transmission des valeurs du groupe et de... |
|
|
|
|
|
|