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Céline Cussac
Directrice Learning & Development / NATIXIS

Chez Natixis, je conduis aujourd'hui, avec mes équipes, une politique de formation tournée vers l'innovation pédagogique et l'engagement des collaborateurs, avec l'apprentissage permanent comme levier central de développement.

Je porte des projets de transformation au carrefour d'enjeux humains, organisationnels et de communication. Nous sommes particulièrement engagés dans des initiatives liées à l'expérience collaborateur en matière de formation, à l'innovation pédagogique, aux nouvelles manières de travailler et d'apprendre.

A titre personnel, j’aime donner du sens, renouveler les pratiques, mobiliser et fédérer un collectif autour d'un objectif commun…et anime pour cela une filière formation que je veux actrice de sa propre transformation : une filière stratège, agile, digitale et communicante.

CONTRIBUTION(S)
 Acteurs dans la crise : pour les Directions formation, nécessité fait force de loi…

Les quelques semaines qui viennent de s’écouler ont permis aux Directions Learning & Development d’accélérer la transformation digitale de leurs dispositifs de formation. Pour elles : nécessité fait force de loi… ou comment transformer une contrainte en opportunités…

 6 Directions Learning & Development, et leurs priorités face à la crise

Pendant la crise sanitaire, les Directions Formation se concentrent sur le bien-être des collaborateurs, particulièrement stressés, et sur leur opérationnalité dans la nouvelle organisation du travail à distance ; elles contribuent au maintien de l'activité des collaborateurs chaque fois que c'est possible ; elles préparent d'ores et...

 L’anglais dans tous ses états - ”coffee break”, “lunch and learn", mentorat entre pairs, challenges…

Chez Natixis, tout est bon pour progresser en anglais par la pratique, et pour Céline Cussac, sa Directrice Learning & Development, la formation linguistique peut inspirer des avancées en matière d’évaluation des compétences et de transfert des acquis dans les autres domaines de formation… 

 

 L’entreprise apprenante : une affaire de culture avant tout !

Devenir une entreprise apprenante - dans un contexte de transformation digitale devenue incontournable - ne se résume pas au seul déploiement d'une stratégie digital learning, aussi utile soit-elle, mais relève surtout d'une transformation culturelle. Quelques pistes relevées chez Natixis… 

 L’immersive Learning, conviction et premiers pas chez Natixis

Une expérience Learning innovante, impactante et engageante pour l’ensemble de nos collaborateurs… L'Immersive Learning peut révolutionner le monde de la formation ; Natixis se donne les moyens de rester dans la course.

 Maturité du blended learning : la preuve chez Natixis

Le blended learning s’est intégré au cœur des dispositifs de formation de Natixis, parce qu’il est, pour Céline Cussac, Directrice Learning & Development, “un véritable moyen de répondre aux préférences d'apprentissage des collaborateurs”. Ce n’est pas sans poser des défis qui valent d'être...

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