|
|
|
|
|
|
Rebond sur une tribune d'Aude Dellacherie qui appelait récemment les services formation à une nouvelle sobriété face à l’IA. L’actualité lui donne un sérieux argument : Stripe vient... |
|
|
|
Jusqu’ici, la formation comptait les heures, les apprenants, les coûts, les connexions, parfois les compétences... |
|
|
|
Bill Gates propose de réserver certaines activités aux humains, même lorsque la machine saura les accomplir. Pour... |
|
|
|
Le moteur de recherche avait bouleversé l’accès au savoir sans se substituer vraiment aux métiers qui l’utilisaient. Avec ses nouvelles déclinaisons de Gemini pour les juristes et les professionnels de la... |
|
|
|
Une décision prise par l’intelligence artificielle, un humain chargé de la valider : sur le papier, le contrôle est assuré. Mais que vaut cette supervision si le collaborateur ne sait pas quand douter de la... |
|
|
|
L’IA brouille une frontière bien installée dans l’entreprise : aux RH les compétences, à l’IT la technologie. Pour Vincent Belliveau, Chief Commercial Officer de Cornerstone OnDemand, cette... |
|
|
|
Demain, un service formation pourrait devoir justifier pourquoi il consomme de l’électricité pour... |
|
|
|
Il y a un peu plus de vingt ans, Google a commencé à court-circuiter l’organisation traditionnelle de l’accès aux connaissances : pourquoi attendre qu’un savoir soit identifié, structuré et... |
|
|
|
Un agent IA commet une erreur, contourne une procédure ou prend une mauvaise décision : faut-il mieux former le... |
|
|
|
L’IA générative s’est introduite dans le travail sans toujours attendre l’entreprise ; son apprentissage suit le même chemin. Essais, erreurs, échanges entre pairs, résolution de... |
|
|
|
|
|
