ELEARNINGLETTER
ACTUALITE & STRATEGIES DIGITAL LEARNING
ÉVÉNEMENTS OFFRES D'EMPLOIS COMMUNIQUÉS DE PRESSE ANNUAIRE DES PREMIUM
Leaders du Digital Learning
CONTRIBUTEURS S'ABONNER
À la newsletter
Vous évaluez la formation ?
23 NOVEMBRE 2019 / evaluation
L'édition 2019 du baromètre bisannuel Féfaur - Talentsoft sur les pratiques d'évaluation de la formation est sur le point de sortir. Ses principales conclusions en seront restituées dans le webinaire donné par Pierre de Champsavin (Talentsoft) et Michel Diaz (Féfaur), le 12 décembre à 11h… Inscription gratuite dans la limite des places disponibles… Les participants recevront l'étude complète. 

Actualité de l'évaluation de la formation…

Qui pourrait dire le contraire ? L'évaluation de la formation : on en parle de plus en plus, dans les entreprises, chez les collaborateurs, au sein des pouvoirs publics… Il n'est que de voir l'importance croissante que les collaborateurs accordent aux parcours certifiants, la place que lui donne la réforme de la formation (aussi bien dans la mise en oeuvre du conseil en évolution professionnel que dans la certification des organismes de formation qui, parmi d'autres exemples, supposent une réflexion de fond sur ce qu'on évalue et comment). L'entreprise n'est pas en reste, qui souhaite en savoir plus sur l'impact des investissements réalisés dans la formation puisqu'il apparaît que l'on sort progressivement de la logique de dépense d'avance acquise par la réglementation qui a prévalu pendant des décennies.

Evaluer quoi ?

C'est sur cette question que bloquent souvent les directions formation. Evaluer la satisfaction des apprenants ? Elles savent faire… depuis 1971 ! Encore qu'il y ait ici beaucoup à dire : au-delà de la qualité du programme et de l'animation, des supports ou de la salle de cours, les apprenants sont-ils aussi satisfaits d'attendre parfois des mois entre leur besoin de formation et sa résolution effective ? Alors évaluer l'impact de la formation ? Oui, mais sur quoi : la carrière professionnelle, la performance opérationnelle au quotidien, le niveau de maturité digitale des collaborateurs ? On notera que d'autres objets d'évaluation sont apparus dans le champ de la formation. Nous ne parlons pas ici du ROI ou du ROE, qui commencent à trouver leur place grâce aux possibilités des plateformes digitales, mais du taux d'usage ou d'assiduité des nouveaux dispositifs de formation, voire d'un taux d'engagement qui pourrait être observé à partir des contributions d'un apprenant lors d'un stage ou dans un fil de discussion sur la plateforme digitale de formation. Ces quelques exemples pour montrer que… tous les résultats / activités attachés à la formation peuvent faire l'objet d'une évaluation ! D'où l'irrésistible  montée en puissance de ce redoutable acronyme - KPI (Key Performance Indicator) ! - qui vient affubler tout objet potentiellement évaluable.

Evaluer pourquoi ?

Parmi tous ces objets, parmi tous ces indicateurs (les uns ne se réduisent pas aux autres), comment choisir ? La réponse à cette question passe par une question première (dans la chronologie d'une stratégie d'évaluation) et centrale : pourquoi voulez-vous évaluer la formation ? Pour améliorer les offres de formation ? Certes, mais c'est reculer pour mieux sauter : pourquoi voulez-vous améliorer les offres de formations, qu'est-ce qui vous permettra de savoir que l'offre a été améliorée (une nouvelle évaluation, forcément…), qui est le juge de paix (l'apprenant, le manager, le formateur, les RH…) ?

Une autre réponse pourrait être ; évaluer pour économiser. Pourquoi pas ? Par exemple évaluer en amont pour s'assurer qu'un collaborateur ne perdra pas son temps dans une formation trop longue ou redondante pour lui. Aussi : évaluer pour designer un dispositif de formation qui permettrait de former un plus grand nombre de collaborateurs, plus souvent et sans inflation insupportable des coûts pour l'entreprise ; un dispositif qui serait lancé sans trop de risque d'être rejeté car il aurait été préalablement évalué dans ces divers projets pilotes… Etc.

Un baromètre pour benchmarker vos pratiques d'évaluation

Evaluer quoi, pourquoi : les quelques questions qui viennent d'être posées, et qui sont loin d'épuiser le sujet de l'évaluation trouvent leur réponse dans l'édition 2019 du baromètre bisannuel Féfaur - Talentsoft sur les pratiques d'évaluation de la formation - un Baromètre qui donne une image fidèle, complète et détaillée de la façon dont les directions formation évaluent leurs services à l'entreprise, aux métiers et aux collaborateurs. On pourrait le qualifier de Baromètre-outil, dans la mesure où il permet aux responsables formation de savoir où en est leur stratégie d'évaluation par comparaison avec les entreprises du panel Féfaur - Talentsoft.

Prochaine étape : le Webinaire du 12 décembre à 11h : Pratiques d'évaluation de la formation entreprise

JLB

ARTICLES RÉCENTS DANS LA MÊME RUBRIQUE | evaluation
Changement de paradigme : pourquoi la fonction formation s'approprient les « micro-credentials » •SUITE Optimiser la gestion des compétences : affaire de méthode, d’évaluation… et de technologie •SUITE
Intelligence Artificielle et micro-credentials : un cocktail hautement performant ! •SUITE Quand les « micro credentials » viennent dynamiser les formations obligatoires… •SUITE
Pour lutter contre le syndrome Jean-Claude Dusse en formation… •SUITE Évaluer et cartographier les compétences : l’endossement, une pratique efficace sous le feu des projecteurs •SUITE
Adaptive-learning et micro-learning by ExperQuiz •SUITE Faut-il vraiment monétiser la valeur créée par la formation ? •SUITE
Micro-Credentials et Open Badges, ce que les professionnels de formation doivent impérativement savoir •SUITE Auto-diagnostic et benchmarking de la Gestion des Talents en entreprise : les DRH s’approprient le nouvel Index de Cornerstone •SUITE
page précédente retour à l'accueil tous les articles
À LIRE CETTE SEMAINE
XR Training… LX Design… ? •SUITE
Le marketing vient au secours de l'engagement apprenant •SUITE
MBDA en haut de l’affiche pour ses cas d’usage de l’IA... •SUITE
Changement de paradigme : pourquoi la fonction formation... •SUITE
« Explore » : le programme de formation déployé par CMA CGM... •SUITE
Formation et développement des compétences IT : ce que... •SUITE
OFFRES D'EMPLOI
Chargé(e) en Marketing Business
ITycom
Chef de Projet Junior
ITycom
ILS INFORMENT
INGENIUM DIGITAL LEARNING : Ingenium digital learning lance un BTS digitalisé, en partenariat...
E-LEARNING TOUCH' : Utilisez iSpring IA pour générer vos questions !
PROCHAINS ÉVÉNEMENTS
Webinaire : Et si on replaçait l’apprenant au centre de nos formations ? L’approche “Learner Centred” via Moodle
02 MAI 2024 / Enovation
 Les nouveautés 2024 de moofactory : la suite de plugins qui améliore votre Moodle™
14 MAI 2024 / LMS FACTORY
LES PLUS LUS
Les normes du Learning revisitées par l'Intelligence... •SUITE
2024 : année record pour les Trophées du Digital Learning •SUITE
Qui est le Chef d’orchestre de votre blended learning ? •SUITE
Prévention, santé et sécurité : l’expertise du présentiel... •SUITE
Réinventer la formation en entreprise en développant... •SUITE
Le mix tutorat (Humain x IA) est-il l’avenir de la... •SUITE
• SUIVRE ELL
INSCRIPTION NEWSLETTER CONTACTEZ NOUS PUBLIEZ OFFRE D'EMPLOI PUBLIEZ ACTUALITÉ MENTIONS LÉGALES CENTRE DE PRÉFÉRENCES
www.e-learning-letter.com - © copyright e-learning Media 2024 - tous droits réservés - déclaration CNIL n°1717089 - email : informations@e-learning-letter.com - création : Fair Media ®