N°390 du 25 juillet 2023 www.e-learning-letter.com
ELEARNINGLETTER
ACTUALITE & STRATEGIES DIGITAL LEARNING

Un deuxième numéro d'e-learning Letter consacré aux articles les plus au premier semestre de cette année. La diversité des sujets traités, la réussite des projets évoqués démontrent de nouveau toute la puissance de la transformation numérique de la formation.

Bonne lecture !

EN UNE
former-a-la-rse-parce-que-l-urgence-exige-que-l-entreprise-prenne-sa-part-des-grands-defis-societaux
Former à la RSE ? Parce que l’urgence exige que l’entreprise prenne sa part des grands défis sociétaux

Les défis de la transition environnementale ne sont pas théoriques : ils bousculent d’ores et déjà les métiers de Nexity, opérateur global d’immobilier, qui doit concevoir la ville de demain. Son Académie RSE, co-animée par Guillaume Ravix et la Direction RSE, diffuse et partage les savoirs nécessaires qui permettront au groupe de « faire la différence, pour durer, en étant toujours plus utile au monde qui nous entoure », sans omettre d’impliquer tous les collaborateurs grâce à une politique d’inclusion sponsorisée au plus haut niveau. 

•SUITE
AUTRES NEWS
de-la-boite-contextuelle-des-entomologistes-a-la-contextualisation-des-savoirs
De la « boîte contextuelle » des entomologistes… à la contextualisation des savoirs

L’entomologie est une passion : celle de l’insecte, vu sous tous ses angles et mouvements, dont on a de cesse de faire la louange, et d’accroître sa connaissance, notamment grâce à la « boîte... •SUITE

cap-vers-la-formation-frugale
Cap vers la « formation frugale »

Frugalité : simplicité, sobriété… (Larousse des synonymes). Antonymes (le contraire de la frugalité) : l’abondance, l’excès. La formation peut-elle être frugale, alors qu’on... •SUITE

capturer-et-transmettre-les-savoir-faire-implicites-dans-l-industrie-la-formation-au-poste-de-travail-chez-safran
Capturer et transmettre les savoir-faire implicites dans l’industrie : la formation au poste de travail chez Safran

Attirer les jeunes talents dans l’industrie, les retenir en leur transmettant les savoir-faire critiques (souvent implicites) des seniors… Gageure tenue chez Safran grâce à une stratégie mûrement... •SUITE

open-talent-market-une-revolution-dans-la-mobilite-interne-chez-schneider-electric
Open Talent Market : une révolution dans la mobilité interne chez Schneider Electric

Pour répondre à la perception d’un manque de perspectives d'évolution en interne, Schneider Electric a mis en place la plateforme Open Talent Market. Fondée sur l’IA et le machine learning, Open Talent... •SUITE

no-code-la-formation-aussi-a-le-droit-a-la-paresse
« No code » : la formation aussi a le droit à la paresse !

Plus besoin d’outil auteur pour produire des contenus pédagogiques digitaux ni même d’être programmeur pour créer des applications (un LMS, par exemple) ? Déjà présentes dans... •SUITE

3-terrains-de-jeu-qui-permettent-a-l-entreprise-de-faire-la-difference-par-la-formation
3 terrains de jeu qui permettent à l’entreprise de faire la différence par la formation

La formation alimentant la gestion des talents, les entreprises doivent mieux exploiter ce qui apparaît de plus en plus comme un avantage concurrentiel : un dispositif de formation à même d’attirer, de retenir... •SUITE

• SUIVRE ELL • L'ANNUAIRE FOURNISSEURS • INSCRITION NEWSLETTER • CONTACTEZ NOUS • LE SITE E-LEARNING LETTER
Rédacteur en chef : Michel Diaz
www.e-learning-letter.com - copyright e-learning Media © 2026
Tous droits réservés - déclaration CNIL n°1717089
création : Fair Media ®