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• LE DOSSIER / Piloter la Stratégie Digital Learning
Patrick Galiano
Manager Digital Learning / CEGOS

Manager en charge du Digital Learning pour le Groupe Cegos, Patrick Galiano accompagne ses clients sur l’ensemble des étapes de leur digitalisation, depuis la définition de leur stratégie digitale jusqu’à leur mise en œuvre. Epaulé par une équipe pluridisciplinaire, il travaille plus concrètement sur la conception et l’intégration de nouveaux formats d’apprentissage.

Avec une expérience de plus de 15 ans dans le domaine du e-learning & du digital, Patrick Galiano anime et coordonne en parallèle une communauté d’équipes Digital Learning au sein de l’ensemble des implantations Cegos dans le monde, pour partager les tendances et décoder ce que sera la formation de demain.

Diplômé de NEOMA Business School, il a commencé sa carrière dans le secteur du learning chez un éditeur de logiciels de langues où il était Manager en charge des Ventes internationales et du Marketing, avant de devenir Directeur des Ventes et du Marketing pour un leader mondial du e-business dans le domaine agricole. Il rejoint Cegos en 2009, où il prend d’abord la responsabilité du développement des ventes du digital sur étagères pour l'Europe du Nord puis la France, avant d’évoluer vers son poste actuel.

 contribution dans le dossier
Passer de l’ingénierie pédagogique à l’ingénierie d’expérience grâce au Digital Learning

Grâce au digital learning, la formation se mue en une expérience très stimulante et facilement transposable dans son activité professionnelle au quotidien… à condition de revisiter la manière de concevoir et de délivrer le parcours formatif.

LES CONTRIBUTIONS DU DOSSIER
Le digital learning : affaire d'intégration !
dispositifs
Intégration de contenus, de technologies, de services… Edunao propose une offre globale, largement fondée sur les technologies open source et une stratégie d'alliances pertinente. Point d'étape avec Cyril Bedel, co-Fondateur et Président. •SUITE
Évaluer la formation : le meilleur moyen d’en améliorer la performance ?
evaluation
Selon une étude d’Ontrack, 84% des managers déclarent ne pas consacrer assez de temps à l’évaluation de la formation. En effet, cette dernière semble parfois secondaire par rapport... •SUITE
Synchroniser e-learning et formation
pratiques
L'histoire des relations entre la formation et le e-learning (pour dire les choses simplement) est celle d'un rapport de force et d'essoufflement. Le vent doit tourner, les deux doivent se synchroniser progressivement : la formation gagner en rapidité / réactivité grâce au digital ; le digital gagner en valeur pédagogique par... •SUITE
Passer de l’ingénierie pédagogique à l’ingénierie d’expérience grâce au Digital Learning
dispositifs
Grâce au digital learning, la formation se mue en une expérience très stimulante et facilement transposable dans son activité professionnelle au quotidien… à condition de revisiter la manière de concevoir et de délivrer le parcours formatif. •SUITE
Piloter votre stratégie Digital Learning… dans les réseaux de points de vente !
dispositifs
Les enseignes de distribution et de services accordent une importance croissante à la formation de leurs collaborateurs en points de vente. Fora, spécialiste du retail, propose une approche pragmatique du digital learning, résolument emprunte de simplicité.     •SUITE
De la nécessité d'une stratégie digital learning
pratiques
Les contributions de ce nouveau Dossier e-learning Letter témoignent de la variété des applications et des formes possibles du digital learning, et de la nécessité d'une stratégie. Piloter le digital learning devient essentiel, en ces temps de généralisation et de complexité (des approches, des ressources, des... •SUITE
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LES SPONSORS
LE SOMMAIRE DU DOSSIER
• Le digital learning : affaire d'intégration ! •SUITE
• Évaluer la formation : le meilleur moyen d’en améliorer la performance ? •SUITE
• Synchroniser e-learning et formation •SUITE
• Passer de l’ingénierie pédagogique à l’ingénierie d’expérience grâce au Digital Learning •SUITE
• Piloter votre stratégie Digital Learning… dans les réseaux de points de vente ! •SUITE
• De la nécessité d'une stratégie digital learning •SUITE
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