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• LE DOSSIER / Blended Learning : pourquoi ? comment ?
William Peres
Président Directeur Général / SERIOUS FACTORY

William PERES a débuté sa carrière chez un grand éditeur de logiciels, leader de la 3D et des univers virtuels. Il a passé plusieurs années à former les revendeurs des solutions de l’entreprise partout dans le monde, avant de devenir Directeur marketing et communication pour une région d’Europe dont la France. Il fonde Serious Factory en 2007 et, indépendamment de son rôle de PDG de l’entreprise, William PERES est en charge de la stratégie et des alliances, de manière très impliquée.

 contribution dans le dossier
Des formations hautement productives grâce à la gamification
LES CONTRIBUTIONS DU DOSSIER
Le Blended Learning dans tous ses états ?
dispositifs
Innovation il y a encore 10 ans, le Blended Learning ne surprend plus : il est la voie de plus en plus commune pour beaucoup de services formation. Ses formes sont nombreuses, ses combinaisons variées, sa capacité à s’approprier les innovations numériques sans pareille… •SUITE
Lettre à Elise (adepte des formations présentielles)
dispositifs
Elise est embêtée : convaincue de la force des formations présentielles, elle s’interroge néanmoins sur l’opportunité de mettre en œuvre un programme « blended-learning ». Mais par où commencer ? Heureusement, Elise a un ami pour l’aider ! •SUITE
Des formations hautement productives grâce à la gamification
tendances
Pour William PERES, CEO de Serious Factory, Serious Games et simulateurs immersifs sont à même d'améliorer considérablement la productivité de la formation en accélérant l'application des savoirs au travail. Grâce à VTS Editor, leader des outils auteurs dans ce domaine, l'éditeur met les Serious Games à... •SUITE
Faire évoluer le Blended learning ou rendre le Blended évolutif ?
dispositifs
Le Blended learning de Berlitz-Telelangue évolue depuis quinze ans et est devenu la méthode choisie par huit clients sur dix. Son succès est lié à l’atteinte de son haut niveau d’individualisation et à l’augmentation de sa performance à mesure que nous le perfectionnons. Progressivement, le dispositif devient lui-même... •SUITE
Blended Learning : et si la mayonnaise ne prend pas…
pratiques
Blended : mélange. Une approche "culinaire" du Blended Learning, par Sophie Maladri, Digital Learning Manager de KPMG, pertinente si l'on veut un résultat goûteux et digeste… Pour elle : "Blended Learning et mayonnaise, même combat, sans mélanger correctement l’ensemble des ingrédients, rien ne se passe, et quand on... •SUITE
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LES SPONSORS
LE SOMMAIRE DU DOSSIER
• Le Blended Learning dans tous ses états ? •SUITE
• Lettre à Elise (adepte des formations présentielles) •SUITE
• Des formations hautement productives grâce à la gamification •SUITE
• Faire évoluer le Blended learning ou rendre le Blended évolutif ? •SUITE
• Blended Learning : et si la mayonnaise ne prend pas… •SUITE
À LIRE CETTE SEMAINE
Stratégies "digitales" ou stratégies "learning" ? •SUITE
Only Mobile et video platform : cohabitation avec les... •SUITE
Voyage en curation (contenus, outils) - 3ème escale :... •SUITE
OFFRES D'EMPLOI
Chef de projet digital learnig H/F
Eurovia
Senior iOS Developer H/F
ILS INFORMENT
: Le LMS Totara Learn et la conformité avec le RGPD
: S’y retrouver dans le jargon de la formation linguistique
PROCHAINS ÉVÉNEMENTS
CMS Knowledge Place, un nouveau type de solution auteur
24 AVRIL 2018 /
Comment réinventer le Social Learning ?
26 AVRIL 2018 /
LES PLUS LUS
• Classe inversée : Des outils numériques prêts à l’emploi •SUITE
• Plateformes et portails de formation : 6 angles d'attaque •SUITE
• Une "trousse aux 5 outils numériques" pour les formateurs •SUITE
• Le digital learning, ça ne sert à rien ! •SUITE
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