ELEARNINGLETTER
ACTUALITE & STRATEGIES DIGITAL LEARNING
• • ACTUALITÉS • ÉVÉNEMENTS OFFRES D'EMPLOIS COMMUNIQUÉS DE PRESSE • PREMIUM
Leaders du e-learning
• CONTRIBUTEURS • ANNUAIRE ELL
RECHERCHE
recherche sur le site...
• SUIVRE ELL • INSCRIPTION NEWSLETTER • CONTACTEZ NOUS • PUBLIEZ OFFRE D'EMPLOI • PUBLIEZ ACTUALITÉ
La stratégie e-learning : une redistribution des rôles
18 SEPTEMBRE 2013 / pratiques / publi-reportage
Aude Dellacherie
directrice associée
féfaur
Élément clé de la stratégie e-learning : les nouvelles missions du département formation, et les compétences nécessaires pour les soutenir durablement…
L'organisation du département formation constitue l'un des huit grands domaines du Schéma Directeur e-learning® selon Féfaur. En général, celui qui vient synthétiser tous les autres : l'analyse des opportunités, des forces et des faiblesses - le SWOT -, la modélisation blended learning, la production des contenus et le choix des génériques, la stratégie d'évaluation, le choix et le déploiement de la plateforme LMS, la conduite du changement e-learning, le marketing de la formation.

Chacun de ces domaines redessine en effet les missions du département formation. Une évidence, pour ce qui concerne la plateforme LMS, dont le département n'avait pas à se préoccuper avant l'émergence du e-learning ! Une évidence dommageable, car nombre de responsables formation sont entrés en e-learning par l'acquisition d'une plateforme, pensant que les contenus et tout le reste, notamment l'assentiment des apprenants et des managers, suivrait automatiquement ; on sait les erreurs commises et ce qu'elles ont coûté. La stratégie e-learning passe donc par une description aussi complète et précise que possible des compétences nécessaires au département formation pour déployer et exploiter cette nouvelle plateforme avec toutes les chances de succès.

Ce qui vaut pour ce domaine vaut pour tous les autres : introduisant une véritable rupture dans les pratiques pédagogiques, le e-learning au sens le plus étendu suppose que le département formation ait une véritable politique de conduite du changement. Une compétence à sa portée, bien sûr, mais fondée sur un plan systématique, raisonnable, de longue haleine. Le e-learning a vocation à durer dans l'entreprise, sous réserve de dépasser les obstacles qui se dressent devant lui. Conduite du changement, et marketing de la formation : on demande de plus en plus aux départements formation internes de se muer en "intraprise de formation", en allant chercher des revenus à l'extérieur (notamment auprès des partenaires, dans le cadre de l'entreprise étendue), sinon en adoptant une posture de fournisseur auprès de salariés toujours plus enclins à utiliser les services souvent gratuits offerts par le Web !

On n'aurait que l'embarras du choix des missions apparues dans le sillage du e-learning et des compétences dont les équipes formation doivent se doter dans tous les grands domaines de la gouvernance et de la stratégie e-learning.

L'objectif d'exhaustivité, c'est celui que nous nous fixons avec notre séminaire "Construire votre stratégie e-learning" qui se tiendra le 19 novembre 2013 à Paris 8ème. Adossé au Schéma Directeur e-learning®, la méthodologie Féfaur mise en œuvre dans les plus grandes entreprises et organisations européennes, le séminaire donnera aussi la parole aux leaders de l'offre, qui témoigneront pour leur part des bonnes pratiques proposées aux entreprises.

Aude Dellacherie

S'informer et s'inscrire
ARTICLES RÉCENTS DANS LA MÊME RUBRIQUE | pratiques
Des événements "Premium" pour les prochaines semaines •SUITE Ce qu'un responsable formation attend d'une véritable stratégie digital learning •SUITE
Formation, onboarding et digital : bonnes pratiques et application •SUITE Tata Chemicals Europe… +46% d'engagement apprenants grâce au LMS Totara Learn ! •SUITE
LCMS : le vrai moteur de la transformation digitale •SUITE Stratégie et déploiement Digital Learning - Leçon n°5 •SUITE
Digital Learning : quelques freins bien identifiés •SUITE Votre veille avec les Premium de e-learning Letter : l'agenda d'octobre •SUITE
Bien choisir ses projets de formation à digitaliser •SUITE Une bonne évaluation en Digital Learning passe par une solution logicielle adaptée •SUITE
page précédente retour à l'accueil tous les articles
À LIRE CETTE SEMAINE
Des événements "Premium" pour les prochaines semaines •SUITE
Tata Chemicals Europe… +46% d'engagement apprenants grâce... •SUITE
OFFRES D'EMPLOI
Concepteur pédagogique H/F
My-Serious-Game
Ingénieur Pédagogique H/F
My-Serious-Game
ILS INFORMENT
Enovation : Dernier Webinar Totara Learn de l'année - jeudi 30/11 ! Réservez...
Enovation : Moodle 3.4 est arrivé !
PROCHAINS ÉVÉNEMENTS
Accélérez votre transformation digitale de la formation
20 NOVEMBRE 2017 / FuturSkill
La semaine de l'efficacité professionnelle - 5ème édition
du 20 NOVEMBRE 2017 au 24 NOVEMBRE 2017 / CSP
LES PLUS LUS
• Employabilité et Performance passeront nécessairement... •SUITE
• Comment évolue l'évaluation de la formation •SUITE
• Un escape game dans ma salle de formation ! •SUITE
• Le Mobile Learning : simple gadget ou atout de poids pour... •SUITE
• SUIVRE ELL • INSCRIPTION NEWSLETTER • INFO FOURNISSEUR • CONTACTEZ NOUS • MENTIONS LÉGALES • DERNIÈRE NEWSLETTER
www.e-learning-letter.com - © copyright e-learning Media 2017 - tous droits réservés - déclaration CNIL n°1717089 - email : informations@e-learning-letter.com - création : Fair Media ®